從產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)劃，出產(chǎn)制作到出售整個進(jìn)程都應(yīng)該做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化；引入流水線，經(jīng)過改動出產(chǎn)流程，推動快速流水作業(yè)，不只進(jìn)步了出產(chǎn)功率，也降低了運(yùn)營本錢，進(jìn)步企業(yè)管理效益。流水線是一條龍作業(yè)，具有規(guī)劃的出產(chǎn)能力，流水線上的工人也會被當(dāng)即分配到由具有高技能和強(qiáng)壯作業(yè)動力的搭檔所組成的自我管理作業(yè)小組之中，在這些自我管理小組傍邊，他們有必要快速地的變成一位具有高出產(chǎn)率的小組成成員、正是這樣可敬心愛的職工，使出產(chǎn)流水線的產(chǎn)能發(fā)揮到了極限、也給企業(yè)帶了美好的開展藍(lán)圖。

我們可以將常見的工作臺進(jìn)行簡單做如下分類：

1、獨(dú)立工作臺：即一個工作臺單獨(dú)作為一個操作平臺；

2、防靜電工作臺：這類工作臺配備了防靜電設(shè)施，用于對靜電有嚴(yán)格要求的生產(chǎn)車間；

3、重型工作臺：專業(yè)用于重型產(chǎn)品加工的工作臺；

4、單邊或雙邊工作臺：此類工作臺通常在勞動密集型的手工勞動企業(yè)應(yīng)用較多；

5、皮帶線工作臺：工作臺與皮帶輸送線混合設(shè)計，運(yùn)行效率更高。

全自動流水線的控制是非常重要的，是生產(chǎn)之間的平衡，一般不存在誤差。搞好全自動流水線的平衡是工人操作的一個非常基本的點(diǎn);

在全自動流水線上，也要注意生產(chǎn)線之間的生產(chǎn)問題，一旦廢品出現(xiàn)在裝配線上，就應(yīng)立即協(xié)調(diào)和處理。

全自動流水線上的產(chǎn)品要通過每一個工序平均分配和生產(chǎn)，人員的管理紀(jì)律也要非常嚴(yán)格，流水線上的生產(chǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們企業(yè)只需要做好一些生產(chǎn)管理和現(xiàn)場效率工作，只有在生產(chǎn)現(xiàn)場有一個良好的管理制度，才能保證生產(chǎn)線的發(fā)展，更好地提高工作效率。

凈化車間的管線十分復(fù)雜，所以對這些管線均選用蔭蔽組織方法。詳細(xì)蔭蔽組織方法有以下幾種。

1.技能夾層

(1)頂部技能夾層。在這種夾層內(nèi)通常因送、回風(fēng)管的斷面較大，故作為夾層內(nèi)首先思考的目標(biāo)。通常將其組織在夾層的上方，其下組織電氣管線。當(dāng)這種夾層的底板可接受必定分量時，能夠在上面設(shè)置過濾器及排風(fēng)設(shè)備等。

(2)房間技能夾層。這種方法和只要頂部夾層比較，能夠削減夾層的布線與高度，能夠省去回風(fēng)管道回來上夾層所需的技能夾道。鄙人夾道內(nèi)還可設(shè)回風(fēng)機(jī)動力設(shè)備配電等，某層凈化車間的上夾道能夠兼做上一層的下夾道。