客戶語錄

運(yùn)轉(zhuǎn)員：張師傅

好用，真的好用。裝的多，省力，跟推車相比，一天能干3天的活。使用非常簡單，我都50多歲了，一學(xué)就會(huì)，比以前好用多了。

倉儲(chǔ)管理：劉經(jīng)理

電動(dòng)平板車和人力推車比，效率肯定高多了，更重要是和燒油的車相比，成本低、省錢、無尾氣污染、分貝低。動(dòng)力很強(qiáng)，足夠使用，我們已經(jīng)用了好多臺(tái)了，緩解了我們倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)的壓力。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞的主要因素之材料因素：

主要控制措施有：

（1）在原材料采購合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求；

（2）加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和廠內(nèi)自制零部件的工序和成品檢驗(yàn)：

（3）合理選擇供應(yīng)商（包括“外協(xié)廠”）；

（4）搞好協(xié)作廠間的協(xié)作關(guān)系，督促、幫助供應(yīng)商做好質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量是提升企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要前提。金業(yè)機(jī)械重視產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取使每件產(chǎn)品都能達(dá)到客戶的滿意。

  工藝方法對(duì)工序質(zhì)量的影響，主要來自兩個(gè)方面：一是規(guī)定的加工方法，選擇的工藝參數(shù)和工藝裝備等正確性和合理性，二是貫徹、執(zhí)行工藝方法的嚴(yán)肅性。每批貨我們?cè)谏a(chǎn)完成后按照客戶要求的物流公司發(fā)貨，并且隨時(shí)與物流公司跟進(jìn)貨物運(yùn)輸過程，直到客戶順利收到完整的全部貨物。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。從磨具到材料加工，從部件到成品組裝，全自動(dòng)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化作業(yè)。