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國內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。
這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達(dá)國家的設(shè)備差距水平,提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧訌?qiáng)度。
然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情;久而久之影響了我國自動化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力,使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。
行業(yè)松散,沒有形成組織優(yōu)勢。非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會。沒有行業(yè)協(xié)會,政府就很難聽到來自非標(biāo)行業(yè)的呼聲,甚至各個(gè)廠家老死不相往來。
非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng),害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了,害怕自己的客戶被別人搶走了,害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來,不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競爭的泥坑。
一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本,談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報(bào)。