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這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級(jí)別,但由于管理問題,設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心,導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之,眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。
目前,我國非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個(gè)挑戰(zhàn)!有困難才有機(jī)會(huì)。
工業(yè)的發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)工人的需求量都在大幅度的提高。在生產(chǎn)部門中,勞動(dòng)密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,要想做更便宜的產(chǎn)品,可走的路是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
人工操作的速度是有限的,不管是哪一個(gè)工位,哪一種產(chǎn)品,都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動(dòng)法確定),而且每個(gè)月都得按時(shí)支付,此費(fèi)用隨著工人工作年限的延長而增加。