《免費模式基礎版》講什么？4天3夜100多個實操案例分享被實踐檢驗過的16個免費模型《免費模式基礎版》16個免費模型理論01體驗模型02第三方支付模型03主產(chǎn)品免費模型04副產(chǎn)品免費模型05贈品免費模型

方案06產(chǎn)品分級模型07客戶模型08時間模型09空間模型10耗材模型11利潤模型

思維12頻率模型13跨行業(yè)模型14功能模型15增值模型16模型

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖會員企業(yè)的運營產(chǎn)生了深遠的影響。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候，蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征。

未來，“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心，線下服務承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務體系，用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關心、支持壹玖的會員，為會員提供更為直接的落地指導服務！

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一個品牌想要火，必須聚焦一個主產(chǎn)品著重發(fā)力。“一山不容二虎”，在產(chǎn)品分級時必須占據(jù)魚頭這個品類的認知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個分流的產(chǎn)品，否則顧客就認識不到魚頭王的價值?！?】利用資源整合思維，嫁接活動有人也許會問，當時剛上市的新款蘋果手機價格不低，這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎。而且多一個這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過免費模式將自己的生意做得風生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機制下，員工也都非常積極，服務質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標簽、占據(jù)江西美食的標簽、占據(jù)消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強勢品牌之道！

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