通過對前期應(yīng)用和管理的觀察和總結(jié)，可以在后期有效避免之前的失誤，從而在價值不斷積累的過程中，帶動收益的穩(wěn)步上升。這種收益的自相關(guān)對企業(yè)整體價值是有利的，因此是正面的自相關(guān)效應(yīng)。相反，知識產(chǎn)權(quán)由于存在時效性的特點，在應(yīng)用過程中技術(shù)進(jìn)步造成的貶值未能得到及時的重視，另外存在管理惰性，前期成功的管理方法已經(jīng)不再適用于后期，管理經(jīng)驗失效，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的價值在后期沒有提高反正下降，進(jìn)而收益降低。這種收益的自相關(guān)對企業(yè)整體價值不利，是的自相關(guān)效應(yīng)。

商標(biāo)對于公司來說，就像是名字對于人的意義，很多時候，大家認(rèn)識一個公司，大多都是從形象開始認(rèn)識的，隨著公司不斷發(fā)展壯大，商標(biāo)的重要性也越來越凸顯。很多公司的老板在公司剛注冊時候，就想著等公司有了一點名氣或者是做大了在申請注冊商標(biāo)，然而這樣子的做法，會給別人可乘之機(jī)，如果別人先把你的商標(biāo)注冊了，那么你后面在使用的時候，那邊就可以告你侵權(quán)。

在與企業(yè)主營產(chǎn)品相近的類別或者同行業(yè)的不同類別注冊商標(biāo),（1）在與企業(yè)主營產(chǎn)品相近的類別申請商標(biāo)。例如：32類和33類，同為酒。32類為不含酒精的飲料，33類為含酒精的飲料。如果只是單純的注冊33類，一旦產(chǎn)品進(jìn)入市場，就很可能會在32類出現(xiàn)與33類注冊商標(biāo)相同的商標(biāo)。在同行業(yè)的不同類別注冊商標(biāo)。家電行業(yè)，根據(jù)不同的家電產(chǎn)品的種類，在《類似商品和服務(wù)區(qū)分表》里，就被分到了不同的類別。如：電熱水器、冰柜等在1類、洗衣機(jī)在第7類、CD播放機(jī)、電視攝像機(jī)在第9類。在同行業(yè)的不同類別注冊商標(biāo)，是商標(biāo)保護(hù)的一個手段。

隨著社會需求的擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展也越來越靈活多樣化，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。企業(yè)未來發(fā)展前景：

企業(yè)除了應(yīng)著手規(guī)劃布局當(dāng)下已經(jīng)涉及的經(jīng)營范圍外，也應(yīng)將未來拓展的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃和考慮，為企業(yè)下階段的成長和轉(zhuǎn)型做好鋪墊。企業(yè)應(yīng)該提前規(guī)劃未來發(fā)展方向，為日后拓寬發(fā)展渠道鋪平道路。實踐中出現(xiàn)很多例子，企業(yè)想轉(zhuǎn)型相關(guān)領(lǐng)域，卻因存在其他近似商標(biāo)而阻擋，導(dǎo)致一定時間內(nèi)難以轉(zhuǎn)型成功。