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對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講,通過勞務(wù)派遣的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”,實現(xiàn)了“換崗不下崗”,大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次,派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題,而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用,這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。實行人才派遣,通過很大程度地降低管理、納稅和改革三種成本,從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的有效化。
勞務(wù)派遣常見的法律風(fēng)險
1、承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險
勞務(wù)派遣合同雙方是派遣單位和勞動者,不包括用人單位,但當(dāng)勞動者合法權(quán)益受到侵害時,用人單位與派遣單位則承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)置連帶責(zé)任的目的是補(bǔ)充救濟(jì),保障勞動者的合法權(quán)益,然而該規(guī)定同時加重了用工單位或者派遣單位的法律責(zé)任。
2、對派遣人員獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險
在勞務(wù)派遣中存在派遣單位、勞動者和用工單位三方的法律關(guān)系,其中勞動者與用工單位實際接觸,實踐中存在不少由派遣單位承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給用人單位的情形,要求用人單位獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,從而增加了用人單位的法律風(fēng)險。
企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題,而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同,但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬,沒有歸屬感,或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題,為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
1、積極發(fā)揮工會的作用
由于很多外包人員隸屬于勞務(wù)外包公司管理,工會費(fèi)在外包公司繳納,經(jīng)常為導(dǎo)致外包員工不能參加用人單位的工會活動,這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務(wù)外包員工工會委托管理協(xié)議》,這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。
2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境
要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從:創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍;人性化管理;對優(yōu)1秀的外包員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵這三方面入手。
3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力
擴(kuò)大工作內(nèi)容或者讓外包員工承擔(dān)公司重要項目,讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內(nèi)部傳遞外包員工與編內(nèi)員工一樣,都可以是核心崗位。