企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，想要促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：，企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)教育和宣傳，定期組織員工開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)宣傳，促使其對(duì)審計(jì)工作形成正確而直觀的認(rèn)識(shí)，并且主動(dòng)配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性

財(cái)務(wù)審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，但工作并不是完全獨(dú)立，需要與其他部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)交流，進(jìn)而確保審計(jì)工作的落實(shí)，因此，企業(yè)需要注重加強(qiáng)部門(mén)互動(dòng)交流，提升審計(jì)工作的效率性。首先，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)意識(shí)，并且及時(shí)傳遞和共享財(cái)務(wù)信息，便于審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和管理。其次，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息在內(nèi)部共享，為審計(jì)工作提供便捷。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)成品的審計(jì)抽查

對(duì)產(chǎn)成品的審計(jì)抽查:企業(yè)一般于年底盤(pán)點(diǎn)存貨，審計(jì)期間與企業(yè)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間不一致。由于現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間緊，產(chǎn)成品數(shù)量大，查起來(lái)比較麻煩，有時(shí)往往只看看被審計(jì)單位的盤(pán)點(diǎn)表。在企業(yè)審計(jì)中通過(guò)對(duì)存貨的抽查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)產(chǎn)成品賬實(shí)不符，這種現(xiàn)象十分普遍。此外，不少企業(yè)長(zhǎng)期不盤(pán)點(diǎn)、不對(duì)賬；有些企業(yè)出入庫(kù)手續(xù)不全，保管人員交接不清；有些企業(yè)對(duì)退貨的產(chǎn)品管理不力，以及業(yè)務(wù)人員調(diào)動(dòng)等極易造資產(chǎn)流失。

負(fù)債類(lèi)事項(xiàng)常見(jiàn)審計(jì)應(yīng)對(duì)

負(fù)債類(lèi)事項(xiàng)常見(jiàn)審計(jì)應(yīng)對(duì)包括：了解及評(píng)價(jià)相關(guān)控制設(shè)計(jì)的合理性，測(cè)試關(guān)鍵控制執(zhí)行的有效性；對(duì)代理律師進(jìn)行獨(dú)立函證,評(píng)價(jià)分析回函可靠性,復(fù)核回函關(guān)于結(jié)果及可能賠償金額的估計(jì)；獲取管理層編制的虧損合同清單,將合同成本的組成項(xiàng)目核對(duì)至采購(gòu)合同等支持性文件；基于質(zhì)保條款及售后服務(wù)條款和公司的歷史支出經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)管理層在估計(jì)質(zhì)量保證金和售后服務(wù)費(fèi)時(shí)采用的關(guān)鍵假設(shè)；基于對(duì)被審計(jì)單位的了解和相關(guān)行業(yè)的預(yù)期，評(píng)價(jià)管理層在計(jì)提負(fù)債時(shí)采用的相關(guān)會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性；重新計(jì)算等。