我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產(chǎn)品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致癱瘓。

尾貨衣服回收價格服裝廠物料管理做好這些方面

物料發(fā)放

物料發(fā)放盡量采用定量分批發(fā)放的方式。例如：一扎貨有60條拉鏈，發(fā)放的時候只發(fā)給60條，或者按天發(fā)放，預(yù)算處物料使用人當(dāng)天所需的物料，然后按數(shù)發(fā)給他，也可以按規(guī)格發(fā)放，某一個規(guī)格的物料全部由一個人使用，于是將該種規(guī)格的物料全部發(fā)放給他。

定量分批發(fā)放是控制物料的主要手段，可以做到發(fā)放目標(biāo)明確，發(fā)放數(shù)量清楚、責(zé)任落實到位。一旦發(fā)現(xiàn)超耗，能準(zhǔn)確知道超耗數(shù)量，查清超耗原因，追究超耗責(zé)任，是防止物料非正常損耗的有效辦法。不過定量發(fā)放不宜數(shù)量太多，過多發(fā)給使用人會導(dǎo)致保管困難，遺失時不易察覺，清點時也不易清點清楚。

汗布的分類：１．一般市場上常見的汗布的類型有漂白汗布、白汗布、精漂汗布、燒毛絲光汗布等；２．根據(jù)工藝處理技術(shù)的不同，可以將汗布分為素色汗布、印花汗布、條汗布等；３．根據(jù)使用材料的不同，可以將汗布分為混紡汗布、真絲汗布、腈綸汗布、滌綸汗布、苧麻汗布等。全棉床上用品閑置時，應(yīng)該放在通風(fēng)處，里面放幾粒樟腦丸，防止蟲子蟑螂爬行，有驅(qū)蟲作用。

制作衣服的緯平針織物，一般為８０克－１２０克／平方米，布面光潔、紋路清晰、質(zhì)地細密、手感滑爽，縱、橫向具有較好的延伸性，且橫向比縱向延伸性大。吸濕性與透氣性較好，但有脫散性和卷邊性，有時還會產(chǎn)生線圈歪斜現(xiàn)象。汗布具有光滑的平面，自然清洗的紋理，質(zhì)地柔和細密，手感舒適等特點，彈性大，吸濕性與透氣性較好。