生產(chǎn)流水線并不是一開始就有的，剛開始很多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的。如今改成流水線生產(chǎn)，這就要求了管理要在流水線生產(chǎn)過程之中進行有用控制。流水線生產(chǎn)管理過程當中，人是積極、活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一向支配性，屬一資源。水、電、物料資源用完后，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯歇息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。

非標自動化設(shè)備按照字面意思來說就是指非標準化的自動化設(shè)備，這種設(shè)備一般都是不根據(jù)國家現(xiàn)有的標準或是規(guī)格的設(shè)備。這種非標自動化設(shè)備一般都是根據(jù)用戶自己的產(chǎn)品需要來制作和設(shè)計出來的設(shè)備。

換句話說，這種非標自動化設(shè)備一般都沒有固定的生產(chǎn)規(guī)格，這種設(shè)備含有的是，這種非標自動化設(shè)備的應(yīng)用一般也比較廣，因為非標自動化設(shè)備是根據(jù)公司本身的需要來制定生產(chǎn)的。所以這種設(shè)備都是因為需要而產(chǎn)生，所以從它生產(chǎn)開始就不必擔心它的用途。

非標設(shè)備定做的準備工作

基礎(chǔ)工作準備：

1、針對不同機型，設(shè)計好一個標準化基準框架BOM機型，并在此基準BOM的基礎(chǔ)之上，可以進行“靈活多變”的增配、選配、減配、新增零件的操作和日常維護。

2、做好預裝配機型的BOM設(shè)計，并做好銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與預測計劃，擬定可預裝配的生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)標準化框架機型的標準化預裝配生產(chǎn)。

3、做好通用組件的BOM零件包設(shè)計，可以自由進行“按組件成套備料零件”。

4、做好按組件、按機型的通用零件的低安全庫存計劃。