控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的五大關(guān)鍵點(diǎn)

前期需求評(píng)審非標(biāo)裝備是根據(jù)用戶的用途需要而開(kāi)發(fā)制造的，用戶工藝要求均不相同，因此很容易面臨技術(shù)變更、條件限制、結(jié)構(gòu)修改等各種各樣的問(wèn)題，稍有不慎便可導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。事實(shí)上，無(wú)論是機(jī)床還是去毛刺機(jī)，都屬于精密制造里面的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。一般的機(jī)械研發(fā)機(jī)構(gòu)在接到項(xiàng)目后就開(kāi)始操刀實(shí)施，缺少了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻?、調(diào)研、評(píng)審等論證環(huán)節(jié)，裝備制造出來(lái)后，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目難以交付。

設(shè)計(jì)圖的審核非標(biāo)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)就是對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求較高，在后續(xù)應(yīng)用過(guò)程中需要不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)，由于人員素質(zhì)的差異，設(shè)計(jì)失誤會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的麻煩，極有可能導(dǎo)致裝備研制失敗。

零部件的加工制造它是影響裝備研制成敗的很大因素，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)公司，工程圖提交到加工廠后就坐等收貨，質(zhì)量把控嚴(yán)重依賴于供應(yīng)商，加工過(guò)程管理混亂，整體質(zhì)量難以保證。

設(shè)備的安裝調(diào)試大部分非標(biāo)定制設(shè)備研制企業(yè)為節(jié)省成本，往往外委安裝調(diào)試。如果調(diào)試過(guò)程中存在疏漏，會(huì)使得設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障的幾率大大提高，這種做法會(huì)導(dǎo)致總體研制風(fēng)險(xiǎn)不可控。

售后服務(wù)非標(biāo)自動(dòng)化裝備不同于標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)備能夠買來(lái)即用，它涉及到設(shè)備兼容性（與老舊設(shè)備）、生產(chǎn)狀態(tài)的穩(wěn)定、人員的培訓(xùn)維保等環(huán)節(jié)，必須由設(shè)備研制方統(tǒng)籌。為確保在圖紙的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上萬(wàn)無(wú)一失，非標(biāo)裝備研制供應(yīng)商應(yīng)至少實(shí)行圖紙三級(jí)審核制度，例如由研發(fā)中心、總體部等職能部門對(duì)圖紙進(jìn)行層層把關(guān)，在某些重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，還要組織有關(guān)專家共同進(jìn)行會(huì)審，這樣才能確保交付加工的圖紙能滿足設(shè)備整體需要。以下應(yīng)對(duì)措施是北鋼聯(lián)非標(biāo)自動(dòng)化裝備研制十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這些手段能夠有效的降低設(shè)備研制風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高非標(biāo)定制裝備研制成功率。

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非標(biāo)設(shè)備的主要的兩種故障

非標(biāo)設(shè)備的電源出現(xiàn)故障產(chǎn)生的原因大部分是因?yàn)殡娫淳€或者是地線開(kāi)路，接錯(cuò)了或者是接觸不良的原因引起的，不過(guò)有的時(shí)候是因?yàn)槠湓O(shè)備或者是電路板的電壓超出了允許的范圍所導(dǎo)致的，也有可能是其本身的電源組的故障所導(dǎo)致的。非標(biāo)設(shè)備定做全自動(dòng)專用自動(dòng)化設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線的企業(yè)，并提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢和售后服務(wù)。在遇到這種情況的時(shí)候如果是有經(jīng)驗(yàn)的話，可以直接的解決的。

非標(biāo)設(shè)備的無(wú)源器件出現(xiàn)故障的主要原因是因?yàn)殡娙萜鲾嗦罚娮杵鞫嗣彼蓜?dòng)掉落引起的開(kāi)路，從而導(dǎo)致電阻值發(fā)生變化。

電阻值改變了，就會(huì)引起一系列的問(wèn)題的產(chǎn)生，可能會(huì)跟著發(fā)生去耦不良、振蕩器頻率變化還有電動(dòng)機(jī)等設(shè)備無(wú)法啟動(dòng)的情況。所以在遇到這種問(wèn)題的時(shí)候是可以根據(jù)其可能伴隨的問(wèn)題來(lái)錢確定產(chǎn)生的真正的原因的，然后再進(jìn)行決絕就可以了。

非標(biāo)設(shè)備制造行業(yè)怎樣才能突破瓶頸　　

非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展并不是順風(fēng)順?biāo)?，相?duì)于其他國(guó)家我國(guó)的非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)起步是晚了點(diǎn)。而對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備企業(yè)們來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)和銷售中的問(wèn)題主要在于非標(biāo)設(shè)備使用范圍的局限性。那么如何才能去突破這個(gè)瓶頸呢？下面小編來(lái)給大家分析一下。  　　非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)在的快速發(fā)展擴(kuò)張之后，由于技術(shù)、人員和資金投入難以持續(xù)，終未能實(shí)現(xiàn)自身突破。而企業(yè)如果沒(méi)有持續(xù)性的發(fā)展，就很難在行業(yè)內(nèi)形成客戶較認(rèn)可的品牌。企業(yè)規(guī)模有限，難以進(jìn)行批量生產(chǎn)。7、生產(chǎn)進(jìn)程中，零件加工交期延誤，跟單不及時(shí)，影響生產(chǎn)總裝調(diào)試進(jìn)程。企業(yè)要想在成本上有較大的優(yōu)勢(shì)，就要使自己的產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)，這樣一來(lái)既能降低單件產(chǎn)品的成本，又能擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量。對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸的要求，企業(yè)在每一次的設(shè)計(jì)生產(chǎn)中都是針對(duì)用戶的具體要求，這就制約了本行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品量上的突破。 　　另一方面，由于大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模有限，即使用戶的需求較大，企業(yè)也會(huì)因?yàn)橘Y金和人員的限制無(wú)法接下太大的訂單，只能采取訂單式的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部資源使用不均，有忙有閑，使得企業(yè)人力物力資源利用率不高。產(chǎn)品質(zhì)量缺乏控制，服務(wù)不到位。  　　由于非標(biāo)設(shè)備的特殊性，行業(yè)無(wú)法制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在非標(biāo)設(shè)備制造時(shí)，為了滿足客戶的需求，或是為了趕工期，就放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。甚至有些企業(yè)為了得到訂單，盲目答應(yīng)客戶的要求，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成，或者一再延誤工期，造成雙方的損失。這些對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期信譽(yù)都造成了不好的影響，也不利于行業(yè)的健康良性發(fā)展。 　　同時(shí)，設(shè)備銷售之后，由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，企業(yè)在售后服務(wù)方面做得也不太好，對(duì)設(shè)備的跟蹤服務(wù)做得不到位，導(dǎo)致客戶投訴。 　　總之，非標(biāo)設(shè)備制造市場(chǎng)還是比較廣大的，適合我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，等待著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。