珠行萬里

培訓(xùn)目標(biāo)

良好的職場心態(tài).、學(xué)會包容，指責(zé)、抱怨

立足本職工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，培養(yǎng)優(yōu)良的服務(wù)意識

急速60秒

群體決策的方法及意義，有限理性代替方案

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，大膽嘗試，勇于付出

合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置，認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用，團(tuán)隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意

進(jìn)行訓(xùn)練并不是一種手機(jī)游戲，它的程序流程、老師和產(chǎn)業(yè)基地的選擇是根據(jù)訓(xùn)練的用意來設(shè)置的。公司可以拓展旅游訓(xùn)練，很多產(chǎn)業(yè)基地是在旅游景區(qū)內(nèi)建的，精英團(tuán)隊可以享受自然界的訓(xùn)練，訓(xùn)練是以便進(jìn)行，不必耽誤旅游再度，一箭雙雕。公司在選擇擴(kuò)張型和旅游型時，必須高度重視培養(yǎng)計劃，根據(jù)精英團(tuán)隊的現(xiàn)況選擇適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大具備關(guān)鍵的含意。

很多年來在西方國家的進(jìn)行和擴(kuò)大。很多公司認(rèn)為，分配員工報名參加訓(xùn)練開發(fā)設(shè)計后，精英團(tuán)隊會有挺大的更改，歷經(jīng)開發(fā)設(shè)計訓(xùn)練來發(fā)展企業(yè)凝聚力、溝通交流才可以和輸出功率?？墒?，在很多精英團(tuán)隊報名參加開發(fā)設(shè)計后，她們的技術(shù)人員說，開發(fā)設(shè)計訓(xùn)練進(jìn)行后的一個月，全部精英團(tuán)隊將回到到訓(xùn)練前情況，并認(rèn)為開發(fā)設(shè)計訓(xùn)練沒有功效。

　　的開發(fā)設(shè)計訓(xùn)練總是幫助精英團(tuán)隊發(fā)覺難題并正確引導(dǎo)她們尋找解決方法。公司返修后，應(yīng)對于難題明確提出相對的防范措施，調(diào)節(jié)工作方案，讓精英團(tuán)隊在情況下搞好工作。

企業(yè)依靠軍事拓展訓(xùn)練和管理方法的核心理念，將的管理模式開展產(chǎn)品化運(yùn)用，使學(xué)生面對困境戰(zhàn)勝困難的工作能力，塑造頑強(qiáng)的恒心、強(qiáng)力的團(tuán)隊執(zhí)行力，提高在精英團(tuán)隊中的思想境界、優(yōu)良的溝通交流和合作力、不屈不撓打不爛拖不垮的浴血精神實質(zhì)，看待衣食住行的正確態(tài)度。根據(jù)企業(yè)新生軍訓(xùn)的服務(wù)平臺提高本人專業(yè)能力。提高團(tuán)隊凝聚力，提升員工中間的有效的溝通與相互信任，經(jīng)過培訓(xùn)讓員工有著昂貴的士氣和圓潤的激情，以更全新的外貌資金投入到自身的做好本職工作中，為企業(yè)造就新的光輝!