家裝加盟

加盟模式的優(yōu)勢

整合資源：如果有實(shí)力，可以吸引該市場的資源，如合伙人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強(qiáng)者在一起，就像狼不會跑到豬圈一樣。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠(yuǎn)，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

加盟裝飾公司材料的統(tǒng)一能夠很容易的與客戶建立信任，也有效地避免了質(zhì)量問題，為裝飾公司在當(dāng)?shù)厥袌鰩聿诲e的口碑。

那么為什么同樣是加盟，有的品牌有統(tǒng)一的材料，而有的品牌卻沒有呢？加盟裝飾公司的材料是怎么做到統(tǒng)一的呢？ 中國家裝連鎖教父、水木南山裝飾公司董事長尤月林給出的回答是：加盟品牌的實(shí)力問題。

裝飾公司使用特定顏色、有公司LOGO等固定標(biāo)識的水電管材、燈飾開關(guān)等等標(biāo)準(zhǔn)材料。這些都是在那些工藝先進(jìn)、信譽(yù)良好且有很大規(guī)模生產(chǎn)能力的生產(chǎn)廠家直接統(tǒng)一訂制的。然后根據(jù)加盟商自己的業(yè)務(wù)要求，通過物流集中配送到當(dāng)?shù)厥袌觥?

家裝加盟需要注意些什么？

這個每個公司都是不一樣的，一般都是你咨詢以后，然后來總部考察，覺得沒什么問題就簽合同或者意向書，然后總部派人去你那邊操作，這個每個公司支持力度就不一樣了，然后就開業(yè)大吉了。需要注意的，比如費(fèi)用是一次性的還是年付、比如一些服務(wù)支持是免費(fèi)的還是收費(fèi)的。

加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金，控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略，學(xué)會管理人員和客戶，重要的還是要和加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)，選一個合適的加盟商非常重要。