阿迪達斯耐克折扣店加盟，怎樣才能做好銷售業(yè)績？

徐州勝道體育折扣店，整合市場資源，搭建“0”門檻開店模式，免費店鋪裝修設計、廣告素材、活動方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運營、提供一站式開店服務。

耐克阿迪達斯運動多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費，0服務費，免費店面設計，經銷授權，質檢報告，正規(guī)授權資質。 

具備資源優(yōu)勢不意味著你一定會成功，所有零售店經營者有沒有想過這樣一個問題，在商業(yè)高度同質化競爭的今天，什么才是一家企業(yè)的核心競爭力?

這一點看看國內的互聯網公司可能就明白了，不是技術，不是產品，而是銷售，是市場。圈地，利用資源優(yōu)勢進行市場拓展無非是搶得先機，讓后來者無法超越，因為后來拿不出來更的產品與服務，前者就牢牢占據了優(yōu)勢。

耐克、阿迪達斯折扣店項目也同樣適合于這一商業(yè)規(guī)則，加盟一家耐克阿迪達斯折扣店并不復雜，不用設計，不用生產，就是貨品流通與銷售問題，但卻有人賺錢有人不賺錢，問題在于大家沒有把開店的核心競爭力搞清楚，再加上缺乏有效的執(zhí)行力與真正懂得經營的人，恐怕也只能看著別人賺錢而自己門前冷清。

在零售行業(yè)里從業(yè)多年，再加上我們業(yè)務部的數據來綜合分析，我發(fā)現那些經營得不錯的耐克阿迪達斯折扣店老板們都有一個共同的特點，那就是善于思考，專注貨品，以及有效的執(zhí)行力，使得他們能夠在激烈的市場競爭當中生存下來，并取得了不錯的成績。

開阿迪達斯耐克折扣店，經營者不可忽略的三件事

耐克阿迪達斯折扣店加盟是目前比較火熱的開店項目，特別是對于那些在三四五線城市的小資本創(chuàng)業(yè)者來說，這個項目是完全適用的，但這并不意味著每個投資者都能夠從該項目上獲得可觀及持續(xù)的收入，實體零售業(yè)靠的就是經營，而經營不只是靠想法，更需要有果斷的執(zhí)行力把想法變成現實。

1. 多往供應商跑，爭取拿到貨源。

2. 變換營銷策略，堅決果斷地執(zhí)行。

3. 思考管理，果斷實踐。

耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，成本投入分為哪幾個部分？

耐克阿迪達斯折扣店加盟店的成本投入并不復雜，可以說是加盟項目中，比較簡約透明的了，從某種角度看，這也是一種優(yōu)勢。因為現在很多加盟項目在成本投入上的確不夠透明，這里暗藏著很多隱形成本，慢慢地吃掉投資者的經營利潤，一旦業(yè)績稍差一些，就可能會造成虧損。

1. 商鋪租金成本。

2. 商鋪裝修成本。

3. 貨源采購成本。

4. 物料成本和雜費成本。

耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何選擇品類？

當你正在啟動一家耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)項目，那么，貨品采購是這個項目的重要一個環(huán)節(jié)。眾所周知，耐克、阿迪達斯品牌有不同的品類和款式設計，可以說是在海量的商品當中選擇那些潛在好賣的品類和款式，的確有一定難度。

           不過這對于那些專業(yè)的買手團隊來說，這項工作并沒有多大難度，選款上沒有標準，采購的基礎完全可以依賴對潮流趨勢的把握以及銷售數據分析，那么今天我們來說說品類，對于耐克阿迪達斯折扣店項目來說，這是有一個標準的。

1. 耐克的影響力要大于阿迪達斯

           從兩家公司的市值上也能夠看出，耐克的品牌價值要高于阿迪達斯，耐克的所有品類商品都要比阿迪達斯更受消費者歡迎，耐克的款式設計更酷更潮一些，而且在市場營銷方式做得更專業(yè)更廣泛一些，因此，基于這些客觀存在的市場條件，加盟者應該選擇耐克商品多一些，這個比例通常可以達到60-80%之間。

           2. 男款應該多于女款式

           運動品牌消費市場，男款需求肯定是要多于女款，但這個需求比例不會相差太大，經營者可以基于自己的銷售數據來調整這個比例，當然了，關于這個問題有時候還是要基于利潤率去考慮，在零售市場，有些男性商品的客單價和利潤率就是比女性商品高一些，把這個因素考慮進去應該更加有利于自己的生意。

3. 性價比應該是貨品采購的基準。4. 鞋類商品應該占比。