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一、高處作業(yè)事故的類型和原因
1.高處作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)知識和自我保護意識。
2.高處作業(yè)的安全防護設(shè)施、設(shè)備不健全。
3.被蹬踏物材質(zhì)強度不夠。
4.高處作業(yè)移動位置時,蹭空、滑倒、失穩(wěn)。
5.立體垂直交叉作業(yè)時不按規(guī)定采取防護措施。
6.高處作業(yè)時,由于站位不當或操作失誤被物體碰撞、、風刮而墜落等。
一戒僥幸心理:
某些施工工程項目負責人思想上重視不夠,說起來重要,做起來次要,忙起忘掉,往往心存僥幸,得過且過,總認為“是禍躲不過”,事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知怕一萬,就怕萬一,一旦由于大意引發(fā)事故后悔晚矣。應(yīng)時刻繃緊安全弦,以如坐針氈的心態(tài),枕弋待旦之心理,須叟不可放松警惕。
二戒短期行為:
舍不得花錢買平安,不按規(guī)范投資性的安全設(shè)置建設(shè),為了“經(jīng)濟效益”,能省則省,目光短淺,總以為做一個工程,干幾個月或年把時間就完工了。既是有些安全不到位,可拖一拖也就過去了。殊不知,小錢不花花大錢。因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。發(fā)生一場大事故足以毀掉一個人前程甚至一個企業(yè)。防范在先,有備無患,此乃上策也。
八戒以罰代管:
時下,加大安全監(jiān)督力度,對違規(guī)行為實施的經(jīng)濟處罰,對造成事故者,嚴懲不貸,實乃必要之舉措。但有的人則認為,一罰就靈,繼而,以罰代管,實在有悖于強化安全管理的初衷。有的動不動就開罰單,只管罰款了事,不管整改與否。殊不知,有的用公款“埋單”,根本觸及不到個人。工地安全隱患依然“濤聲依舊”,買一張“舊船票”,就能度過一個季度,下輪檢查再說?!拔倚形宜?,能奈我何”者還大有人在。