廣州中聯(lián)理貨--大型商場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)--第三方盤(pán)點(diǎn)；

用于頒獎(jiǎng)的瓶蓋。

通常，商品的瓶蓋上會(huì)有另一個(gè)瓶子。商店給顧客換貨后，瓶蓋會(huì)留下，總部給商店換貨。

經(jīng)常發(fā)生的情況是，庫(kù)存前沒(méi)有給客戶(hù)換貨，但是庫(kù)存前，店鋪要拿出瓶蓋讓庫(kù)存人員按號(hào)進(jìn)入。如果你忘記了，那是另一個(gè)不足。

在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，還需要確認(rèn)是否每個(gè)貨架盤(pán)點(diǎn)公司都給出了盤(pán)點(diǎn)。

盤(pán)點(diǎn)后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)由于庫(kù)存損耗過(guò)大，導(dǎo)致整個(gè)貨架缺失。重新聯(lián)系庫(kù)存公司進(jìn)行庫(kù)存，會(huì)給雙方造成很大的麻煩。

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審計(jì)對(duì)庫(kù)存檢查的關(guān)注

1。被審計(jì)單位存貨的分類(lèi)和存在狀態(tài)是怎樣的？

2.存貨盤(pán)點(diǎn)的范圍、品種、地點(diǎn)、時(shí)間如何確定？請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下表格。

3.盤(pán)點(diǎn)人員如何組織分工？勝任嗎？請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下表格。

4.盤(pán)點(diǎn)前會(huì)開(kāi)會(huì)分配任務(wù)嗎？

5.存貨盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，存貨是如何整理的？

6.是否存在所有權(quán)不屬于被審計(jì)單位的存貨，如寄售存貨？如果有，是什么情況？

7.有哪些損壞、過(guò)時(shí)、過(guò)時(shí)、有缺陷的存貨？它們是如何區(qū)分和存儲(chǔ)的？

8.半成品、原材料、成品怎么分開(kāi)？

盤(pán)點(diǎn)流程圖，適用于幾乎所有倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。從計(jì)數(shù)流程圖可以看出，計(jì)數(shù)主要由以下六個(gè)步驟組成，計(jì)數(shù)操作需要按照以下六個(gè)步驟進(jìn)行。盤(pán)點(diǎn)的六個(gè)步驟是:盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)安排、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備、盤(pán)點(diǎn)操作、原因分析、賬務(wù)處理。

1.庫(kù)存計(jì)劃應(yīng)該提前制定，但不能提前。做任何事情，計(jì)劃總是在進(jìn)行，庫(kù)存也是如此。在盤(pán)點(diǎn)之前，我們需要制定一個(gè)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃3.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃要確定的第三件事是相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)事項(xiàng)和整個(gè)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的特別注意事項(xiàng)。這個(gè)很重要，因?yàn)閹?kù)存不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，也不是倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的戰(zhàn)斗。這需要各方的共同努力和參與，需要各方的合作和支持。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何監(jiān)督特殊類(lèi)型的庫(kù)存？a:常見(jiàn)的盤(pán)點(diǎn)方法和控制程序可能不完全適用于特殊類(lèi)型的庫(kù)存，這些庫(kù)存可能不能用標(biāo)簽標(biāo)記，數(shù)量難以估計(jì)，質(zhì)量難以確定等。對(duì)于這些特殊類(lèi)型的庫(kù)存，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以首先了解被審計(jì)機(jī)構(gòu)計(jì)劃采用的庫(kù)存方法，評(píng)價(jià)其庫(kù)存方法是否滿足會(huì)計(jì)的需要，保證庫(kù)存在財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠適當(dāng)計(jì)量和公開(kāi)。在此基礎(chǔ)上，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須利用職業(yè)判斷，根據(jù)被審計(jì)機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)的特征、庫(kù)存的類(lèi)型和特征、內(nèi)部控制等具體情況，設(shè)計(jì)業(yè)庫(kù)存的具體監(jiān)視程序。