.競爭對手太多的不選每個人都希望抓住一個好位置，但不是只有一個人這樣想。因此，zui好在確定地址之前先檢查競爭對手的數(shù)量，競爭對手數(shù)量太多，盡量不要選擇。除非你對你的便利店十分有信心。不要在兩個公交車站之間在公交車站附近開一家商店真的很不錯，但不要在兩個車站之間選擇。因為即使等待汽車的顧客想買東西，他們也會放棄，因為他們擔心錯過汽車。購買禁忌產品是便利店的主要利潤來源，而產品的銷售是便利店經營的目的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

電費單是大頭，冰箱，臺燈，空調等，每月至少一兩千元，所以用電時一定要注意控制?？梢粤谐鲈O備切換時間表，不同的商店具有不同的調整，并且根據(jù)形式時間切換冰箱，燈和其他設備。例如，當天黑時，商店里的燈應該完全打開，但是在晚上12點之后，如果人數(shù)較少，你可以關閉四分之一的燈。二、便利店人員管理1.員工工資職員的工資是一筆相對較大的開支。在這一點上，不建議每個人都為了省錢而雇用生手，因為這會造成的損失更大。您可以采取薪資分層方法，例如薪水=基本工資 績效 傭金。2.現(xiàn)金管理■設置收銀機規(guī)格，100元，50元必須通過驗鈔機，以免收到wei鈔。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

輔助道具展示不僅是商品的展示，還是特殊物品，POP等展示道具和商品的組合展示。通過正確使用顯示工具，可以突出顯示關鍵商品的顯示效果，實現(xiàn)無聲推銷員的顯示目的。15、結賬柜臺上的小塊一般來說，適合在收銀臺展示的產品包括：小型產品，便利產品，客戶容易忽視的產品，易于購買的產品，季節(jié)性小商品，客戶訂單相對較低的產品，非食品等等。為了實現(xiàn)客戶的“旁路”購買，提升客戶質量。16、有價值的商品防盜易被盜的貴重物品應由人關閉展示和管理，并每日交付。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重新品的配置，特別是廣告熱賣新品、品牌新品、季節(jié)新品。便利店是以年輕人為主要消費群體的業(yè)態(tài)，年輕人相對對新品比較敏感，門店要加強新品陳列、展示工作（使用“新品上市”插卡，有條件可使用端架作為專門陳列），做好新品培育工作，營造門店銷售亮點。4、要注重研究配置商品的規(guī)格，便利店主要是即時消費、應急消費為主，特別是干道型便利店，因此便利店以小包裝小規(guī)格商品為主（當然，如果便利店處于居民區(qū)而且周圍沒有大店要適當增加大中規(guī)格商品）。同時，便利店商品配置也要考慮每個品類的價格帶問題，相對配齊各個品類中高、中低檔商品。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制