寶安臺55

寶安一臺

寶安二臺

電臺廣告效果怎么樣目前情況看，我國傳統(tǒng)媒體大部分仍然還是以不變應(yīng)萬變，強(qiáng)調(diào)和突出自己的內(nèi)容優(yōu)勢，這點(diǎn)的確是優(yōu)勢。但是隨著內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)日益非獨(dú)經(jīng)營，而渠道早已經(jīng)開始多平臺化或者說全媒體化，傳統(tǒng)媒體的不變可能就意味著自甘落伍。因?yàn)槭恰氨镜爻Ｗ【用瘛?，所以“入采集”成為常?guī)手段，這里，“1000個”調(diào)查樣本，忽然就按照“平均每戶3人”，變成了“300多個家庭”。值得關(guān)注的是國內(nèi)已經(jīng)有部分傳統(tǒng)媒體開始主動出擊，用互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)理念和手段改造自身，細(xì)分與聚合內(nèi)容，多元拓展渠道，努力向全媒體轉(zhuǎn)型。

投放 電臺廣告找湖南人鼎天國際

寶安臺31

寶安三臺

為什么呢？

1. 廣播電臺客群有消費(fèi)力，針對有車一族

2. 廣播電臺客戶群體以男性、企業(yè)家為主，客群黏性極高

3. 廣播電臺公信力強(qiáng)，尤其是省級電臺，覆蓋湖南全省

4. 廣播電臺作為“融媒體”的新興代表，聲音內(nèi)容富有想象力，適合與其他新舊媒體的各類形式進(jìn)行融合

5. 廣播伴隨收聽行為明顯，收聽時間不斷增加

寶安臺33

沒有電視頻道，就沒有大品牌

做廣告，找鼎天

鼎天力地，共創(chuàng)明天

怎么有效收集競爭對手廣告及媒體投放情況？廣告策劃的關(guān)鍵之一是要認(rèn)清競爭對手。

根據(jù)競爭對手的策略來指導(dǎo)自己的投放節(jié)奏、媒體、預(yù)算、甚至是創(chuàng)意（當(dāng)年可口和百事的廣告戰(zhàn)）。

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國外有很多公司在做了。

Competitive Intelligence For Display Advertisers adbeat

WhatRunsWhere whatrunswhere

功能都差不多，去網(wǎng)站上爬取廣告，抓到著陸頁，你所需做的就是搜索你的競爭對手的網(wǎng)站，看一下：客戶有哪些引流到了這個網(wǎng)站。這里很多問題：

我說的是互聯(lián)網(wǎng)，那么電視、戶外、平面呢？兩家國外的公司并沒有涉及。即使是互聯(lián)網(wǎng)，視頻前貼片這個廣告大戶（中國非常大，國情影響的）都不夠全。奔馳車近在autohome做了一波campaign 引流到了miniSite也就是說在autohome內(nèi)有活動站，并沒有到網(wǎng)。這樣，你收集的情報(bào)就會少很多。5個百分點(diǎn)，因?yàn)橐魳窂V播的聽眾群體多是年輕一族，已成為汽車互聯(lián)網(wǎng)廣告商鎖定的目標(biāo)用戶。DSP、RTB的發(fā)展，使得現(xiàn)在在同一個頁面，同時間，不同的人看到不同的廣告。怎么監(jiān)測DSP廣告呢？

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從產(chǎn)品角度講：做好以上這些了，這個產(chǎn)品可以通吃所有代理公司、幾乎所有的客戶。這是個億級市場。

近發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)一個比較好的工具，補(bǔ)充一下 adbug 廣昆搜索，實(shí)時廣告搜索