第五章 2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品銷售渠道及盈利模式調(diào)研 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品銷售渠道特征分析 第二節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品經(jīng)銷模式研究 一、緊密銷售渠道 二、主體銷售渠道 三、松散型銷售渠道 四、輔助型銷售渠道 第三節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品銷售渠道管理基本要素分析 一、渠道成員組成及其作用 二、渠道結(jié)構(gòu)類型及其特點 第四節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品銷售渠道控制五力模型研究 一、報酬力 二、強制力 三、合法 四、專業(yè)知識力 五、參照力

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第九章 2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品市場競爭格局熱點觀察2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品競爭現(xiàn)狀分析 一、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品市場競爭力分析 二、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品價格競爭分析 三、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品成本競爭分析 第二節(jié) 2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品集中度分析 第三節(jié) 2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品重點城市競爭分析 第四節(jié) 2016 年中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品提升競爭力策略分析 第十章中國標(biāo)準(zhǔn)桌球臺產(chǎn)品優(yōu)勢品牌競爭性財務(wù)指標(biāo)分析 國電電力發(fā)展股份有限公司 一、企業(yè)基本情況 費