認為，擁有一個靠譜的財稅顧問或者是財務(wù)團隊，對于企業(yè)來說還是很有必要的，主要原因有以下幾點：財稅策變化更新快；在我國的市場機制，以及財政收入的要求下，我國的近年來財策變化相當(dāng)?shù)目?，以適應(yīng)新的形式。就2019年來說，國家就頒布了上百個稅收相關(guān)策，如稅務(wù)總公告、稅務(wù)總單獨發(fā)布函、多部委聯(lián)合發(fā)布通知等。而對于企業(yè)的財務(wù)人員來說，更多時間主要在企業(yè)的日常核算以及企業(yè)常規(guī)的財稅工作。

企業(yè)在發(fā)展方向上的規(guī)劃出現(xiàn)誤差。而借助財稅顧問，企業(yè)可以憑借財稅顧問多年的經(jīng)驗和充足的財務(wù)知識，用更規(guī)范的財務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)主了解企業(yè)財務(wù)信息，進而提供決策的依據(jù)。針對企業(yè)財稅這一方面，推出了財稅服務(wù)，企業(yè)可以根據(jù)自身的狀況選擇自己所需要的項目。稅務(wù)顧問其稅收、財會、律法等相關(guān)知識，對納了的稅人、扣繳義務(wù)人提出的稅務(wù)咨詢進行解答。

財稅顧問有利于提高企業(yè)管理水平。內(nèi)部控制制度的建立健全是企業(yè)經(jīng)營管理活動正常有序進行、企業(yè)資產(chǎn)安全完整的重要保障，包括不相容崗位分離、授權(quán)批準(zhǔn)等一系列具體的管理制度。一個企業(yè)的有效管理取決于其管理層的態(tài)度，如果高管理層認為控制很重要，則企業(yè)內(nèi)的其他部門也會重視控制，并且直覺遵守已建立的、制度和程序。因此，聘用一個的財務(wù)顧問，使其運用所掌握的知識，幫企業(yè)建立完整的內(nèi)部控制制度體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有內(nèi)部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

如何科學(xué)選擇財稅顧問呢？科學(xué)的進行財務(wù)外包商的選擇，是從根本上避免了外包合作的失敗，有效的降低的經(jīng)營風(fēng)險。當(dāng)中小企業(yè)有將財務(wù)管理進行外包計劃的時候，先要了解的問題是對于外包商的經(jīng)營狀況，團隊的能力以及外包商的信譽口碑，對這些方面有了足夠的了解后，才能進行更深入的探討，而不只是為了外包而外包，只看中低的價格，而忽略了外包商團隊的經(jīng)驗和服務(wù)質(zhì)量。如果在選擇外包商的過程中，其不具備良好的服務(wù)質(zhì)量，和素質(zhì)，勢必會對企業(yè)的發(fā)展造成大的影響，因此在選擇合作方的時候，要從多方面進行了解，深入的分析，終確定合作伙伴。