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非標(biāo)設(shè)備
非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化遇到的七個(gè)難點(diǎn)
任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。
通常一臺(tái)幾十萬(wàn)元左右的設(shè)備從客戶(hù)提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。
因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。
但是這樣的項(xiàng)目,對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷(xiāo)售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。
二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。
在2000年,國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè),這些企業(yè)加起來(lái)30家左右。
查詢(xún)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右,這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。
到2012年,光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家,全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上;市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。
簡(jiǎn)單一句話(huà)概括,市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍,但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒(méi)能形成規(guī)模企業(yè)。
三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門(mén)檻低,人員素質(zhì)良莠不齊。
為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家?原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低,整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。
通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資,一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù),一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后,并不需要大資本、大企業(yè)的介入。
這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞,行業(yè)得不到洗牌,良幣驅(qū)逐不了劣幣,企業(yè)良莠不齊。
四、奉行拿來(lái)主義,創(chuàng)新研發(fā)的少。
國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。
這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平,提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。
然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的chao襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情;久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力,使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。
為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益,非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí),制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下,選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段:半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。
基于成本考慮,很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備,稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成,這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
六、行業(yè)松散,沒(méi)有形成組織優(yōu)勢(shì)。
非標(biāo)設(shè)備沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì),政府就很難聽(tīng)到來(lái)自非標(biāo)行業(yè)的呼聲,甚至各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。
非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng),害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了,害怕自己的客戶(hù)被別人搶走了,害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來(lái),不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。
一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣(mài)的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶(hù)談材料成本,談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻?hù)節(jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。
七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。
雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流,但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。
這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別,但由于管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心,導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿(mǎn)意。久而久之,眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。
目前,我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)!有困難才有機(jī)會(huì)。
面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間,也是這一行特別吸引人的地方,走過(guò)生存初期的企業(yè),必將迎來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。
非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備滿(mǎn)足客戶(hù)需求要做好哪些方面呢?
非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備往往都是定制的,因此要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是非常關(guān)鍵的,那么我們要從哪些方面來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求呢?
在設(shè)計(jì)的時(shí)候安全問(wèn)題是非常關(guān)鍵的,對(duì)應(yīng)好評(píng)估方法與質(zhì)料的采用,焊接頭的穩(wěn)定性等等都需要高質(zhì)量的把關(guān)。還有要考慮到適宜性,不僅要留意到客戶(hù)的需要,還要留意到設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)合不合適,這么設(shè)計(jì)關(guān)于安全性、穩(wěn)定性會(huì)不會(huì)有影響。
在設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分的考慮到細(xì)節(jié)上的一次,很多的細(xì)節(jié)異常在發(fā)現(xiàn)的時(shí)候要di一時(shí)間進(jìn)行解決,確保整個(gè)流程的合理性,確保不會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響。讓企業(yè)能通過(guò)設(shè)備充分的提供生產(chǎn)的效率,有效的降低人工成本,進(jìn)而提高生產(chǎn)的效應(yīng)。
所以說(shuō)在設(shè)計(jì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的時(shí)候要充分的考慮到這些因素,確保設(shè)備能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
企業(yè)為什么要選擇非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備呢?
隨著科技的不斷發(fā)展,自動(dòng)化的概念被越來(lái)越多對(duì)企業(yè)所以了解,那么企業(yè)為什么要使用非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備呢?
智能制造已經(jīng)成了改革發(fā)展的重要方向,制造業(yè)要走向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化、企業(yè)要邁向智能工廠。不改進(jìn),就會(huì)慢慢被市場(chǎng)淘汰。根據(jù)《中國(guó)制造2025》機(jī)器人領(lǐng)域的路線(xiàn)圖:2020年,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人年銷(xiāo)量將達(dá)到15萬(wàn)臺(tái),保有量達(dá)到80萬(wàn)臺(tái)。目前制造業(yè)面臨的難題也是市場(chǎng)的難題,需求的不確定性以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的殘酷,使預(yù)測(cè)變得非常艱難,有了確定需求,交期的要求又變的越來(lái)越短,而越來(lái)越低成本的自動(dòng)化工裝就能幫助企業(yè)大大提高生產(chǎn)效率,縮短交期,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)人力成本的提升變得越來(lái)越高,自動(dòng)化設(shè)備不僅僅可以幫助企業(yè)節(jié)省人力,降低成本,能夠完成人力完成不了工序,可以連續(xù)加班,怡合達(dá)自動(dòng)化設(shè)備可以在各種惡劣環(huán)境下上下料工件、裝配、測(cè)試、鉚接、打標(biāo)等、甚至包裝等方面都能自動(dòng)完成,為了達(dá)到這要求,怡合達(dá)通過(guò)自動(dòng)輸送及其他些輔助裝置按工序要求順序?qū)⒏鞣N定制型機(jī)械加工裝置連成體,形成一個(gè)完整的自動(dòng)化設(shè)備裝配線(xiàn),使其按照規(guī)定的程序自動(dòng)地進(jìn)行工作。從而降低員工疲勞度、提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率。
所以企業(yè)要想更好的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),就需要不斷對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行改進(jìn),引入非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備就是其中不能缺少的一部分,這樣才能取得更好的發(fā)展。
非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的支架要如何進(jìn)行安裝呢?
在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中支架是非常重要的一部分,保證機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行,那么支架在安裝的時(shí)候需要注意什么呢?
di一.在安裝過(guò)程中需要注意順序,以免先安裝隊(duì)后安裝部門(mén)的造成機(jī)械干涉,造成無(wú)法安裝,從而返工。一定要計(jì)算好型材支架各處所用的螺母?jìng)€(gè)數(shù),并在相應(yīng)位置的T型槽內(nèi)部放置足夠數(shù)量的螺母。所以說(shuō)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的未來(lái)市場(chǎng)是非常you秀的,但還是需要我們不斷的創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。裝配型材支架時(shí)候,注意調(diào)整好各邊的平行角度,然后再鎖螺母。支架上的螺旋一般都具有空間對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)的螺旋。鎖緊螺旋時(shí)一定按照螺旋的對(duì)角線(xiàn)裝配,以便槽組成局部集中,長(zhǎng)時(shí)間會(huì)影響型材的形狀。
第二.物料臺(tái)及物料底座安裝時(shí),應(yīng)該傳感器支架安裝在物料臺(tái)的下方,在上方安裝料倉(cāng)底座后,然后安裝另外兩個(gè)傳感器支架,物料臺(tái)及料倉(cāng)底座組件在安裝的關(guān)鍵進(jìn)行交換,注意出料口的方向應(yīng)該向前,與擋料板方向一致,注意物料臺(tái)及料倉(cāng)座的垂直要求,注意鏈接螺旋的安裝順序。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備保養(yǎng)方法1,機(jī)器在裝置、拆開(kāi)和調(diào)整反轉(zhuǎn)組織時(shí),要注意確保非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備在初度對(duì)中心線(xiàn)與齒輪中心線(xiàn)平行,要適合的角度對(duì)好,有用確保機(jī)器在工作中做好。
第三.物料臺(tái)和料倉(cāng)底部整體安裝在支架上,將裝有推料箱的機(jī)構(gòu)的缸支撐板固定,后將以上整體安裝到底板上,并固定在工作臺(tái)上。
所以說(shuō)在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備安裝支架的時(shí)候,要仔細(xì)的進(jìn)行確保支架的牢固和穩(wěn)定。