在瓦楞紙箱的成型過(guò)程中，要對(duì)瓦楞紙板進(jìn)行壓線，使瓦楞紙板良好的彎折，同時(shí)壓線使瓦楞紙板的結(jié)構(gòu)破壞使里紙收縮、面紙延伸。其伸縮的多少與紙板的厚度和壓線的方式有直接的關(guān)系。紙板越厚，伸縮值越大，壓線越寬，伸縮值越大。

但是不管是兩線式、三線式或者五線式壓線方法成型的瓦楞紙箱，壓線輪底線的凸出部分會(huì)把瓦楞紙板的受壓部位擠進(jìn)瓦楞紙板的中心位置。滿版實(shí)地，塊狀及長(zhǎng)條狀印刷對(duì)抗壓強(qiáng)度的影響比較大，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量避免。所以，瓦楞紙箱的內(nèi)尺寸要比瓦楞紙箱展開(kāi)時(shí)的線與壓線間的距離要略短一些。這樣就要把縮短的那部分尺寸加進(jìn)去作為修正值，這個(gè)修正值與瓦楞紙板的厚度密切相關(guān)。最常見(jiàn)的上海紙箱為了保護(hù)內(nèi)裝物，通常外搖蓋要對(duì)接封合。這就要求紙箱的搖蓋尺寸必須計(jì)算準(zhǔn)確，既不能對(duì)接后有縫隙，也不能搖蓋疊加。原則上講，搖蓋寬度制造尺寸理論值應(yīng)為箱寬制造尺寸的二分之一。

　在瓦楞海南紙箱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我們常常會(huì)遇到設(shè)計(jì)的條件輸入不充分，致使無(wú)法設(shè)計(jì)或必須重新獲取設(shè)計(jì)輸入的各種條件，降低了工作效率；更為嚴(yán)重的是：不充分的設(shè)計(jì)條件導(dǎo)致的工藝生產(chǎn)中的缺陷、批量生產(chǎn)和原來(lái)設(shè)計(jì)意圖的偏差、還有的純粹不符合客戶的要求等情況的發(fā)生。這樣就要把縮短的那部分尺寸加進(jìn)去作為修正值，這個(gè)修正值與瓦楞紙板的厚度密切相關(guān)。本文從紙箱設(shè)計(jì)的管理流程方面和大家一起來(lái)探討對(duì)這些問(wèn)題的一些解決辦法。

　　很多人把設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)這一塊的管理流程比作小的ISO9000系統(tǒng)，這其實(shí)一點(diǎn)也不為過(guò)；因?yàn)樗w的內(nèi)容太多了：接觸的人員多，范圍廣，不光是和客戶需要面對(duì)面的溝通，還需要和內(nèi)部各個(gè)工序的溝通。瓦楞紙箱堆碼試驗(yàn)常用的試驗(yàn)方式是使用瓦楞紙箱堆碼試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行抗壓測(cè)試。只有真正的理解了客戶的意圖，并且完整的把客戶的意圖轉(zhuǎn)化為合格的產(chǎn)品，符合了客戶在使用過(guò)程中的期望，這樣一個(gè)設(shè)計(jì)才算完成。

然而，這么一個(gè)繁瑣的過(guò)程，單憑幾個(gè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)是不能完成的。我們不僅僅需要對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)的綜合，還需要以嚴(yán)格的管理程序來(lái)促進(jìn)這些工作有條不紊的進(jìn)行；最終達(dá)到以最快優(yōu)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品提供給客戶。

輔材包括膠帶和氣泡膜，珍珠棉紙，泡沫板等填充物；不管采用那一種方式獲得輸入的條件，至少要求獲取以下設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容：1、內(nèi)裝物的性質(zhì)、形狀、尺寸。膠帶有不少花樣，除了最基本的透明和黃色不透明兩種，還有很多印字的膠帶，如下圖所示的藍(lán)色警示語(yǔ)膠帶，還有上海商盟紅色專用膠帶，上面的諸如'防潮防壓'、'小心輕放'、'請(qǐng)確認(rèn)商品完整后簽收'等警示語(yǔ)，還是有相當(dāng)實(shí)用效果的；

商品放在箱子中，不一定填滿整個(gè)空間，往往需要填充一些東西使固定，大家一般使用廢舊報(bào)紙，而且效果不錯(cuò)，有心的朋友也使用泡沫板分隔箱內(nèi)空間，使用氣泡膜、汽泡紙包裹商品，填出空白空間；

紙箱銷售利潤(rùn)不是很高，加之重量又大，所以一般工廠只發(fā)往本省內(nèi)或臨近省市，省內(nèi)彩箱發(fā)快遞，省外發(fā)物流，快遞費(fèi)一般低10公斤八元左右，續(xù)重一公斤1元左右。

淘寶紙箱紙盒在我們看來(lái)就是保護(hù)我們的東西安全到達(dá)我們手中。由于不同地區(qū)、海南企業(yè)發(fā)展以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的千差萬(wàn)別，上海企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方法與技巧也應(yīng)靈活變化，日積月累、苦練內(nèi)功固然能夠'修成正果'，審時(shí)度勢(shì)，獨(dú)辟蹊徑同樣也能做大做強(qiáng)。淘寶電商發(fā)展到現(xiàn)在，可以說(shuō)是很成功，但電商人員也有一個(gè)很痛的痛點(diǎn)，大家可能沒(méi)有體會(huì)到，我們平常在淘寶上買的東西，寄到以后，外面的包裝紙箱紙盒是怎么處理的，沒(méi)錯(cuò)就是扔掉。然而我們是扔的輕而易舉，但電商企業(yè)卻頭疼的要命，究竟怎么回事。可是商家的感受就不同了，別看紙箱雖小，但堆積起來(lái)的數(shù)字卻會(huì)嚇人一跳，每年就這些包裝紙箱紙盒消耗的錢(qián)是2000多億元，而且據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，近半年內(nèi)，紙箱的原紙漲幅就高達(dá)50%，這也導(dǎo)致紙箱價(jià)格直接增長(zhǎng)了40%。這意味著紙箱漲價(jià)，已經(jīng)對(duì)電商、物流、快消品帶來(lái)了很高的成本壓力。電商人能不哭么？要是堅(jiān)守不住的話，紙箱的成本壓力也會(huì)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，到時(shí)消費(fèi)者也要哭了。