九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來,著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù),提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。母嬰店服裝柜價(jià)格表服務(wù)熱線。

在新系列柜子基礎(chǔ)上,推出三款人氣旺的風(fēng)格店??芍^是百款風(fēng)格,百搭設(shè)計(jì)。正當(dāng)下,相似的店太多,的店方能脫穎而出。現(xiàn)在推出的十二種新風(fēng)格,將會(huì)為母嬰店形象設(shè)計(jì),持續(xù)加熱。母嬰店服裝柜價(jià)格表服務(wù)熱線。新形象店迎接新的開始,為了迎接新的生命力,九愛協(xié)同成長(zhǎng),助力新一代母嬰店形象升級(jí)。

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作為一個(gè)規(guī)模萬億的市場(chǎng),母嬰行業(yè)擁有無限藍(lán)海,每一代新生父母的崛起都意味著一個(gè)新的發(fā)展周期。伴隨著二胎開放的人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,消費(fèi)升級(jí)倒逼母嬰行業(yè)升級(jí),母嬰新零售來臨!如何牢牢把握時(shí)代趨勢(shì)、洞察新生代父母消費(fèi)需求?九愛告訴你如何緊抓萬億母嬰風(fēng)口,完成自身進(jìn)化!母嬰店服裝柜價(jià)格表服務(wù)熱線。現(xiàn)在母嬰店越來越多,品牌的、雜牌的,有一些母嬰店很快就能吸引消費(fèi)者的目光、增加進(jìn)店率,而有一些,就默默無聞的矗立在那里,了無生趣,銷售額也不見起色。
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曾經(jīng)是單品制勝,現(xiàn)在是品類制勝時(shí)代,我們要說的不是大品類,而是特色小品類,門店要在小品類上下功夫,從寬泛到單一到專。比如小零食,建議一定要賣,目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲,而小零食的消費(fèi)在半歲到6歲之間,引進(jìn)小零食項(xiàng)目,在一定程度上,可以擴(kuò)展門店的準(zhǔn)客群。母嬰店服裝柜價(jià)格表服務(wù)熱線。它甚至可以作為取代奶粉引流的重要品類存在,門店以前靠奶粉引流,現(xiàn)在靠小零食引流做關(guān)聯(lián)銷售,能加快產(chǎn)品動(dòng)銷速度,為門店帶來更高的銷量。

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孕嬰童店一般都從品牌商廠家或代理商處采購(gòu)孕產(chǎn)商品,這些商品的具體營(yíng)銷工作則依賴于廠家或代理商來做,自己很少有做孕產(chǎn)板塊的整體促銷或引流工作。但品牌和代理一般只關(guān)注自己的產(chǎn)品,有自己營(yíng)銷計(jì)劃的也很少。即使提出一些營(yíng)銷計(jì)劃也是各自為政,不能從終端店孕產(chǎn)板塊整體的高度來滿足消費(fèi)者的需求。這也使得嬰童店沒有符合孕產(chǎn)媽媽需求的一整套的孕產(chǎn)項(xiàng)目解決方案。即使是某些奶粉廠家贊助終端門店搞胎教音樂會(huì)等活動(dòng),但往往也是準(zhǔn)媽媽來了,領(lǐng)取了禮品后就消失了,對(duì)門店孕產(chǎn)板塊的銷售提升幫助并不大。母嬰店服裝柜價(jià)格表服務(wù)熱線。