國內(nèi)的差旅管理公司的結(jié)算方式一般有2種（現(xiàn)付預付、月結(jié)）。①現(xiàn)付預付：a.一種是企業(yè)出行人預訂產(chǎn)品前先付清全部款項；b.預付則是企業(yè)預充值進行扣減。c.現(xiàn)付預付的好處是企業(yè)不會產(chǎn)生資金使用成本。②月結(jié)：a.每月由差旅公司墊付，結(jié)算周期是30 20，企業(yè)到期結(jié)算；b.月結(jié)的好處是企業(yè)可以增加現(xiàn)金使用周期，提升體驗；

如何制定差旅費報銷管理政策？對于一家企業(yè)來講，一套行之有效的差旅政策十分重要：首先，滿足企業(yè)員工的差旅需求；其次，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)事前管控，保證差旅預定流程的規(guī)范有序、簡化差旅人員的報銷流程、節(jié)省更多的支出、幫助企業(yè)避免欺詐、通過明確的安全過程來確保員工的人身安全。那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？1.明確企業(yè)差旅政策需要覆蓋的費用要求明確可報銷的費用類別是差旅政策中很重要的一部分。

現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應用于綜合業(yè)務較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅費用管理可實現(xiàn)綜合企業(yè)人員的優(yōu)化，據(jù)眾多企業(yè)分享反饋表明差旅管理的廣泛應用更有利于優(yōu)化綜合企業(yè)人員的人力成本。這是因為差旅管理軟件將預算支付、員工福利支付以及出差消費等費用全部歸結(jié)到一起，如此一此便無須大批財務人員對每一項業(yè)務都進行核算比對。