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協(xié)作機(jī)器人及金屬加工行業(yè)的應(yīng)用。在金屬加工領(lǐng)域，大多采用的還是傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人，它應(yīng)用案例多、功能齊全、集成能力也強(qiáng)。不過(guò)，包文濤提到的協(xié)作機(jī)器人在金屬加工行業(yè)的使用目的不是為了取代傳統(tǒng)機(jī)器人，而是想通過(guò)他的講解，讓大家對(duì)協(xié)作機(jī)器人多一份了解，讓協(xié)作機(jī)器人多一種可能性——管子塑料內(nèi)堵_無(wú)縫鋼管塑料內(nèi)堵頭_海興管子塑料內(nèi)堵生產(chǎn)廠

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市場(chǎng)變化快、勞動(dòng)力成本高，制造業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，使得3C生產(chǎn)條件和模式發(fā)生了重大改變, 也創(chuàng)造了人機(jī)協(xié)作機(jī)器人的需求。早期的協(xié)作機(jī)器人相比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的一些劣勢(shì)：固定安裝，占地面積大；需要安全圍欄分隔獨(dú)立工作空間；需要專業(yè)的編程知識(shí)；安裝難度大；產(chǎn)生大量費(fèi)用。協(xié)作機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)就立馬顯現(xiàn)出來(lái)了。協(xié)作機(jī)器人的機(jī)器臂重量輕——塑料管帽_翠屏區(qū)塑料管帽生產(chǎn)廠_塑料管帽作用

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杭叉集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、中美貿(mào)易等外在環(huán)境壓力以及新冠疫情影響下，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，通過(guò)數(shù)字化建設(shè)，在研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新、智能化流程再造、多渠道拓展銷售等方面不斷提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)銷量上漲，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.23 億元,同比增長(zhǎng) 11.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 4.10 億元,同比增長(zhǎng) 17.72%，較好的完成了年初預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)公司綜合經(jīng)營(yíng)能力再上新臺(tái)階——鋼管塑膠蓋帽_無(wú)縫鋼管末端塑膠蓋帽_管子防塵塑膠蓋帽批發(fā)報(bào)價(jià)