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維護(hù)選擇的邏輯

肖戰(zhàn)粉絲事件中，大家疑惑的部分在于，在反對聲音鼎沸時(shí)，OLAY對肖戰(zhàn)的維護(hù)。

一開始，是沒反應(yīng)過來。

與深陷其中的吃瓜群眾不同，大部分國際品牌對一場肇始于粉圈過激行為的明星抵抗，反應(yīng)是可以想象的遲緩。明星海報(bào)授權(quán)合作公司

對嚴(yán)重性預(yù)估不足 少許傲慢，使2月28日OLAY直播時(shí)女主播說出了如下徹底激怒大眾的話：我覺得不用管他們?。ㄖ傅挚剐?zhàn)的人），他們就那一點(diǎn)點(diǎn)人，那一點(diǎn)點(diǎn)黑粉，能形成什么樣的氣候呢？還連線了品牌總監(jiān)詳述品牌選擇肖戰(zhàn)的理由并感謝了肖戰(zhàn)。

3月1日，正酣時(shí)，品牌官微還官宣了肖戰(zhàn)代言。

火上澆油的結(jié)果，就是OLAY成了反對者狙肖戰(zhàn)商業(yè)代言的頭號靶子。開也好，找品牌茬也好，OLAY起碼吸引了反對者80%的火力，堪可被其他品牌奉為活雷鋒。

慘是被大家刻意翻出了已被升級的品牌名“玉蘭油”，寶潔公司這四五年間在品牌升級上的努力，一夕之間大步倒退。

那么，都到了這個(gè)份兒上，再慢的品牌也該反應(yīng)過來了，為什么還死撐肖戰(zhàn)呢？明星海報(bào)授權(quán)合作公司

首先，雖然除肖戰(zhàn)愛好者外，絕大多數(shù)了解事件的人都認(rèn)為肖戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)在事件中有不可推卸的責(zé)任，但這責(zé)任畢竟與以往劣跡藝人的直接犯事有本質(zhì)區(qū)別，后者品牌可毫無心理負(fù)擔(dān)的劃清界限。

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小紅書筆記”可以在上面分享很多購物的心得，不管是身上穿的，臉上用的，嘴里吃的，應(yīng)有盡有，小紅書發(fā)筆記的初衷不是讓人們做推廣宣傳的，而是創(chuàng)造一種分享的氛圍。但是很多商家借機(jī)會(huì)匿名在里面發(fā)布一些購物心得，實(shí)際是在推廣自己的商品，通過小紅書來達(dá)到引流的目的，有關(guān)注才會(huì)有流量，所以人們對如何提高作品關(guān)注度成為熱門話題，接下來小編和大家分享小紅書種草筆記引流玩法, 看完曝光量輕松10w !

　　小紅書種草筆記引流玩法：

　　說到“種草”、“拔草”，小紅書這個(gè)平臺(tái)是怎么也繞不過去的。雖然小紅書的流量比不過淘寶、抖音、快手這些平臺(tái)，但小紅書的流量更多的是年青群體，消費(fèi)觀點(diǎn)前衛(wèi)，舍得花錢。很多商家都會(huì)選擇在小紅書平臺(tái)上種草，引流變現(xiàn)。

　　小紅書創(chuàng)建于2013年，是以社區(qū)內(nèi)容分享為主，從分享美妝、個(gè)護(hù)，到后來又涉及到運(yùn)動(dòng)、旅游、家居、旅行、酒店、餐館等內(nèi)容的分享，并引導(dǎo)用戶進(jìn)行交易。目前聚集用戶約1.5億，屬于內(nèi)容社交電商平臺(tái)的藍(lán)海。

“今年，碰上疫情后，整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生了變化，居家消費(fèi)類的產(chǎn)品受到不少關(guān)注，比如自熱食品及預(yù)制菜、居家健身等賽道迅速。疫情的不可抗力也倒逼許多依賴傳統(tǒng)渠道生長的品牌加速線上化、數(shù)字化、零售化。外部商業(yè)環(huán)境加速了他們對于商業(yè)模式迭代及產(chǎn)品升級的思考，抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)有望迅速脫穎而出?！碧拼T琨說。

自2018年開始，唐碩琨就會(huì)泡在小紅書、虎撲等社區(qū)平臺(tái)，尋找早期消費(fèi)項(xiàng)目，淘寶的電商排名也是唐碩琨的參考對象，“各個(gè)平臺(tái)都有自己的流量特點(diǎn)，品牌需要找到合適的平臺(tái)去觸達(dá)目標(biāo)用戶，例如在女性消費(fèi)群體中，小紅書是品牌必須要去爭奪的一個(gè)戰(zhàn)場?！泵餍呛?bào)授權(quán)合作公司

小紅書品牌營銷總經(jīng)理夏洛克透露，疫情期間，很多品牌都削減了營銷預(yù)算，傳統(tǒng)的廣告渠道基本處于弱勢狀態(tài)，但品牌在小紅書這樣社交媒體上的投放，反而在高速成長。同樣也是疫情期間，小紅書在線的用戶數(shù)和用戶時(shí)長都創(chuàng)下新高。

普遍的認(rèn)知是，大而全的國民消費(fèi)品牌時(shí)代已經(jīng)過去，細(xì)分賽道的小眾品牌更有可能崛起，未來一段時(shí)間，大量品牌將從不同的渠道里成長出來。

而在孵化品牌方面，小紅書有著天然優(yōu)勢：從UGC（普通用戶產(chǎn)生的內(nèi)容）的社區(qū)分享起家，小紅書誕生出了大量博主，他們被小紅書稱之為KOC（Key Opinion Cumer），即關(guān)鍵意見消費(fèi)者，能通過自己的分享，影響粉絲產(chǎn)生消費(fèi)行為，因此小紅書也得到了“國民種草機(jī)”之稱。