提醒演出要注意哪些問題

　　(1)主題不明確，缺乏貫穿開幕式演出的主線。

　　(2)節(jié)目陳俗，堆砌痕跡明顯。

　　(3)盲目出新，嘩眾取寵。

　　(4)無特色，品位定位不準。

　　(5)指揮失控，協(xié)調(diào)困難。

　　(6)人財物力的不必要浪費。

　　(7)不適合轉(zhuǎn)播，宣傳效果差。

　　(8)單純追求規(guī)模效應(yīng)，越大越好。

　　(9)忽視商業(yè)運作，過分依賴財政支持。

　　針對以上提出的弊病，策劃要有專題創(chuàng)作、主題明確、熱烈歡快而不奢華、適合直播或轉(zhuǎn)播并保證現(xiàn)場氣氛、以成本核算演出費用，力求低價，策劃要注重藝術(shù)性、市場性、公益性的三者結(jié)合。

企業(yè)開業(yè)慶典的目的有哪些

       首先企業(yè)文化的建設(shè)，這是企業(yè)開業(yè)慶典的主要目的之一，通過企業(yè)的開業(yè)，營造氣氛、弘揚文化、激勵員工，形成凝聚力，這對 于很多重視企業(yè)文化建設(shè)的公司來說，是非常有必要的；其次是樹立良好的企業(yè)公共關(guān)系，通過企業(yè)的開業(yè)，加強與客戶、政府、媒體、行業(yè)人員等的關(guān)系，在企業(yè)開業(yè)的慶典儀式上，發(fā)布企業(yè)開業(yè)信息，傳遞文化、信息、友情和正能量，能起來相當好的作用；剪彩時，由禮儀小姐拉好彩帶，端好托盤，剪彩者用鉸剪將彩帶上的花朵剪下，放在托盤內(nèi)。第三點便是企業(yè)營銷和品牌，企業(yè)開業(yè)大酬賓，開業(yè)廣而告之，這些不僅能促進企業(yè)銷售，更能提升企業(yè)品牌的度，能夠起來多重效果。當然，或許你的企業(yè)開業(yè)，還有別的目的，這里所列舉的僅僅是常用的幾個而已。

慶典活動策劃前的準備工作

慶典活動策劃的前期工作準備好了,后期的活動效果預(yù)想，心中的重點、預(yù)算等等才好把握.艾藝慶典策劃說下慶典活動策劃前的準備工作。

　　慶賀活動日期的確定，要確定季節(jié)，期限，在幾點開始活動，以及活動舉辦的時間對出席人員是否有影響 等等。

　　慶典活動嘉賓客人的邀請，參加此次慶典活動的人員數(shù)量，年齡段，受邀客人是否住在外地，是否允許客人攜 帶一位伙伴等等這些都要清楚。

　　慶典請柬的款式，活動舉辦地點類型以及著裝.

　　活動現(xiàn)場的布置問題，這個影響了參加活動的人員印象

　　慶典活動開始以及結(jié)束的現(xiàn)場的音樂選擇，燈光照明,視聽設(shè)備等烘托氣氛和用來發(fā)言

　　迎賓的方式，自己前往還是派車去接。

　　攝影攝像服務(wù)必不可少

　　慶典活動中的餐飲等禮儀服務(wù)

　　慶典活動策劃為品牌實現(xiàn)定位

慶典活動呈現(xiàn)的主要特點

1,通過企業(yè)形象判斷  包括公司辦公地點,公司人員形象,企業(yè)網(wǎng)站形象等等,可以比較直觀地了解一個會議策劃公司的基本服務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì).

2,通過客戶關(guān)系判斷  一個公司的客戶在一定程度上體現(xiàn)著一個會議策劃公司的服務(wù)能力,如果一個公司擁有眾多大型客戶,同時還進行著持續(xù)的服務(wù),另外一個公司服務(wù)過的全是街邊小店,沒有人會相信后者會優(yōu)過前者.

3,通過服務(wù)規(guī)范判斷  規(guī)范的流程,規(guī)范的語言,規(guī)范的文本,一個系統(tǒng)化的服務(wù)流程通過規(guī)范化的運營管理,展現(xiàn)規(guī)范化的服務(wù),并一直如此,那我們就沒有理由懷疑它的體系和基本素質(zhì),只要稍加專業(yè)和運營管理技能的考察,我們就可以清楚地分辨這個會議策劃公司是否有能力向我們提供的服務(wù).

4,通過價格體系判斷  不同的公司有不同的業(yè)務(wù)側(cè)重,反映在價值上就會有不同的價格表現(xiàn).不同的報價服務(wù)不同的客戶,除了價格之外還應(yīng)有一個服務(wù)質(zhì)量的考慮,性價比是決定一個服務(wù)是否被接受的關(guān)鍵.

5,通過業(yè)務(wù)能力判斷  業(yè)務(wù)內(nèi)容直接的反映就在于項目內(nèi)容與客戶的對照中,同時了解對某一客戶的服務(wù)案例中,會議公司進行了哪些服務(wù),并以此對照客戶活動的主旨和需求,就可以在充分了解一個會議策劃公司服務(wù)能力的同時,清晰地獲取他們的服務(wù)理念和業(yè)務(wù)能力.

6,通過服務(wù)模式判斷  沒有人能做所有事,關(guān)鍵的是他有沒有能力將每一件事情都做好.一個會議公司不可能包羅萬象地提供從小到大的一系列服務(wù),但他必須具備強大的供應(yīng)商整合和運營管理能力.