武漢邁斯普生物科技有限公司是一家專業(yè)從事生物醫(yī)學(xué)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢及產(chǎn)品開發(fā)的生物技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司坐落于武漢光谷，由3位歸國博士領(lǐng)銜創(chuàng)辦。上述結(jié)果收錄在TheCellAtlas中，成為人類蛋白組計劃（HumanProteinAtlas）框架內(nèi)的重要組成部分。公司長期致力于建立并完善多項基礎(chǔ)生物技術(shù)服務(wù)平臺?，F(xiàn)憑借自身技術(shù)特色，依托光谷生物城技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，面向全國提供的生物技術(shù)服務(wù)。

亞細(xì)胞定位技術(shù)服務(wù)實驗流程：

構(gòu)建載體——測序驗證成功后轉(zhuǎn)大腸——擴增大腸——獲得大量載體——PCR——構(gòu)建表達載體——轉(zhuǎn)化農(nóng)、注射/轉(zhuǎn)化擬南芥/原生質(zhì)體——取樣品共聚焦觀察。

亞細(xì)胞定技術(shù)位服務(wù)實驗注意點：

1、有共定位要求的蛋白，客戶提供蛋白定位預(yù)測結(jié)果，我們選擇相應(yīng)的marker載體進行共定位。如果觀察結(jié)果和預(yù)測不一致，則應(yīng)該是蛋白原因而不是觀察原因。如果需要二次觀察則另外收取樣品觀察費用。

2、實驗結(jié)果：提供清晰的熒光圖，明場圖，merge圖。

3、交付數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)圖、質(zhì)粒測序結(jié)果、質(zhì)粒及大腸。

4、提供擬南芥、水稻、等原生質(zhì)體。

5、Marker種類：線粒體、葉綠體、細(xì)胞核定位、細(xì)胞膜定位、內(nèi)質(zhì)網(wǎng)

6、可以在實驗后保留瞬時轉(zhuǎn)染的葉片供后續(xù)檢測。

武漢邁斯普生物科技有限公司是一家專業(yè)從事生物醫(yī)學(xué)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢及產(chǎn)品開發(fā)的生物技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司坐落于武漢光谷，由3位歸國博士領(lǐng)銜創(chuàng)辦。公司長期致力于建立并完善多項基礎(chǔ)生物技術(shù)服務(wù)平臺?？蓹z索細(xì)胞器及其子結(jié)構(gòu)蛋白組、單一或者多重定位的蛋白數(shù)據(jù)、不同細(xì)胞之間差異表達蛋白等等信息?，F(xiàn)憑借自身技術(shù)特色，依托光谷生物城技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，面向全國提供的生物技術(shù)服務(wù)。

蛋白質(zhì)亞細(xì)胞定位對研究蛋白質(zhì)的功能非常重要。如果用傳統(tǒng)的電子顯微法、熒光顯微法等進行亞細(xì)胞定位，要耗費大量的人力物力。但是其實目前已經(jīng)有非常多的軟件和網(wǎng)站可以直接根據(jù)蛋白的序列，預(yù)測出所屬的亞細(xì)胞位置。比如：targetP、SubLoc、WoLFPSORT等……

武漢邁斯普生物科技有限公司是一家專業(yè)從事生物醫(yī)學(xué)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢及產(chǎn)品開發(fā)的生物技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司坐落于武漢光谷，由3位歸國博士領(lǐng)銜創(chuàng)辦。3、如果不是我公司代為構(gòu)建載體，客戶需提供質(zhì)粒（質(zhì)粒濃度為>。公司長期致力于建立并完善多項基礎(chǔ)生物技術(shù)服務(wù)平臺?，F(xiàn)憑借自身技術(shù)特色，依托光谷生物城技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，面向全國提供的生物技術(shù)服務(wù)。

洋蔥表皮細(xì)胞較大,有典型的植物細(xì)胞結(jié)構(gòu),便于基因槍操作.并且目前來說認(rèn)為被子植物細(xì)胞對信號肽識別具有共同的模式.

通過對目的蛋白的標(biāo)記，例如融合綠色熒光蛋白GFP，使用掃描共聚焦顯微鏡激發(fā)熒光，從而對蛋白的表達分布予以確認(rèn)。依據(jù)對亞細(xì)胞分布的準(zhǔn)確度不同，亞細(xì)胞定位的實驗設(shè)計也分成簡化型亞細(xì)胞定位分析和內(nèi)參型共定位分析。令人關(guān)注的是，大約一半的蛋白在1個以上的細(xì)胞區(qū)室中發(fā)現(xiàn)到，這揭示出一群相同的蛋白存在于細(xì)胞中的功能上不相關(guān)的部分。對于植物蛋白的亞細(xì)胞定位分析，主要通過構(gòu)建融合熒光蛋白的過表達質(zhì)粒，轉(zhuǎn)化煙1草和原生質(zhì)體瞬時表達體系確定其定位及共定位情況。