緊急情況的處置1、發(fā)生干擾、破壞客戶單位正常生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況，保安人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案，迅速將有關(guān)情況報(bào)告客戶單位或當(dāng)?shù)匕矙C(jī)關(guān)。協(xié)助做好疏導(dǎo)工作，維護(hù)正常秩序。2、發(fā)生群體沖擊客戶單位等類似情況，保安人員應(yīng)迅速關(guān)閉大門，只留側(cè)門作通行之用，并立即向客戶單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說明現(xiàn)場(chǎng)情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如情況嚴(yán)重，可同時(shí)向“110”報(bào)警。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

停車場(chǎng)地管理1、接到門崗?fù)▓?bào)，即刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，指揮車輛按位置正確停放，禮貌提醒車主鎖好車門窗，調(diào)好防盜報(bào)警系統(tǒng)，隨身帶走車內(nèi)貴重物品。2、發(fā)現(xiàn)車輛外表有破損現(xiàn)象，應(yīng)通知車主，做好記錄以備檢查；若是在車輛停放時(shí)發(fā)現(xiàn)，須請(qǐng)車主簽名確認(rèn)。3、不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入臨時(shí)車位或在他人車輛旁停留。4、保證車位良好的衛(wèi)生清潔環(huán)境，不準(zhǔn)在車位上洗車，車上垃圾不得掉于地面，不準(zhǔn)漏油、漏水車輛停放在車位。5、任何車輛不準(zhǔn)逆向行駛，不準(zhǔn)在人行道、綠化地行駛，車輛進(jìn)入小區(qū)限速5公里、禁止鳴號(hào)。6、不準(zhǔn)在小區(qū)任何場(chǎng)所試車、修車、練習(xí)，不準(zhǔn)亂停亂放車輛。7、任何進(jìn)入小區(qū)的車輛必須備有車輛通行證、臨時(shí)通行證或臨時(shí)停放證，無證車輛應(yīng)將其拖移或鎖住。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

學(xué)校保安是學(xué)校安全的一道關(guān)，不僅護(hù)衛(wèi)著學(xué)校的安全秩序，更是維護(hù)很多教師學(xué)生安全的主要屏障。做好學(xué)校保安，責(zé)任大，對(duì)保安效勞隊(duì)員的歸納本質(zhì)和專業(yè)技能有很高的請(qǐng)求，放哨、護(hù)衛(wèi)、巡查、突發(fā)事情處理和禮儀禮貌等缺一不可。一方面，保安公司在訓(xùn)練中側(cè)重做好思維教育作業(yè)，強(qiáng)調(diào)了學(xué)校保安的主要性，協(xié)助保安效勞隊(duì)員建立良好的安全意識(shí)，而且清晰本身責(zé)任和作業(yè)方針，進(jìn)一步優(yōu)化保安效勞隊(duì)員的作業(yè)狀況，調(diào)動(dòng)他們的作業(yè)積極性，使他們以飽滿的作業(yè)熱心投入到學(xué)校保安效勞中去。另一方面，保安公司對(duì)緊迫處置常識(shí)、擒拿技能、安保消防器械運(yùn)用竅門等方面的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)訓(xùn)練。做好學(xué)校保安，僅僅是完成好放哨、護(hù)衛(wèi)、巡查的責(zé)任是不行的，保安效勞隊(duì)員必需要把握多種技能，才能真正變成學(xué)校安全的一道關(guān)。

通過“可視化管理”“指揮調(diào)度中心”“人臉識(shí)別監(jiān)控”為保安伍配備上“大腦和眼睛”；通過“多媒體即時(shí)通訊”“巡查巡檢信息上報(bào)”升級(jí)保安伍的通訊手段；通過“建立重點(diǎn)人員黑名單信息庫”“大數(shù)據(jù)庫智能分析”為保安伍升級(jí)監(jiān)測(cè)手段；通過“外來訪客管理”“門禁管理制度”“車位智能引導(dǎo)”為保安伍減少人力成本；通過“線上職業(yè)技能培訓(xùn)”“心理評(píng)測(cè)”“考勤打卡制度”為保安伍明確紀(jì)律，這一系列的技術(shù)手段輔助保安伍，讓保安伍從一盤散沙的“雇傭兵”變?yōu)榻M織嚴(yán)密的“正規(guī)軍”。