建筑工程企業(yè)升級不僅是自身擴大再發(fā)展的需要，同時也是社會發(fā)展的需要。其具體表現(xiàn)為：

其一、隨著建筑市場的逐步規(guī)范和國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)是施工企業(yè)進入建筑市場準入證，企業(yè)只有在取得資質(zhì)的前提下的經(jīng)營才算合法。當你從事的建筑施工工程有所改變時，應該考慮自己是否具備一定等級的，不然，即便承包了業(yè)務，也是不合法定規(guī)范的，造成的損失也是不小的。

第三、隨著建筑市場的逐步發(fā)展規(guī)范和國內(nèi)經(jīng)濟的拉動，以及國家內(nèi)需的刺激，大力投資鐵路，公路，水利，市政基礎建設，加上目前投資主體多樣化和建設項目組織實施多樣化的經(jīng)營格局，施工企業(yè)唯有以市場為導向，把握這千載難逢的機會，結(jié)合自身優(yōu)勢，盡快促使，增項，改變資質(zhì)單一性的格局，加快經(jīng)營格局的調(diào)整，才能獲得進入新的領域的通行證，在更多更廣的市場拓展，在激烈的市場競爭中占有一席之地。資質(zhì)的等級如何意味著一個建筑公司的實力如何，等級越高，就當然更能得到客戶的信賴。因此，對于建筑施工企業(yè)有好的發(fā)展機會，就應該好好地把握住，積極的進行是十分有必要的。

后，建筑行業(yè)會不定時的開展動態(tài)核查，檢查建筑企業(yè)的經(jīng)營狀況和用人情況，如果企業(yè)刪減了人員被查出，對于企業(yè)經(jīng)營和信譽都會產(chǎn)生很大的壞影響；如果到時候再匆忙補充人員，又會來不及。

所以，建筑企業(yè)要做好企業(yè)人才管理和業(yè)績管理，這才有利于企業(yè)的工程開展和資質(zhì)維護?？偟膩碚f，建筑企業(yè)不要一時抱有僥幸心理，想要在資質(zhì)辦理之后節(jié)省費用就刪減人員。

第二步——填寫信息，收集材料，整理卷宗

　　按照資質(zhì)等級標準，準備好相應的技術人員資料，比如一級建造師、二級建造師、工程師、工程師、技術工人等。

　　人員資料一般包括：

　　（1）技術負責人的明、書或技能證書、執(zhí)業(yè)資格證書；

　?。?）中級及以上職稱人員的明、書；

　　（3）技術工人的明、職業(yè)技能證書或職業(yè)培訓合格證書；

　　（4）現(xiàn)場管理人員的明、崗位證書；

　?。?）主要人員申報前3個月的證明。