你用人，我管人'是人才派遣制的又一個顯著特征。

人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系，也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。4、多樣化的派遣方式更受企業(yè)的追捧，全1面負(fù)責(zé)相關(guān)的人力資源管理。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

人才派遣好處

人才派遣對用人單位的好處人才派遣對用人單位可以降低用人成本支出。企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時，主要考慮職位效益、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷。在人才派遣業(yè)務(wù)的具體操作中，與人才發(fā)生勞動關(guān)系的實際上是人力資源公司?！∑髽I(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對租賃人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由人才市場負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核

人才派遣制度在整合社會人才資源配置、促進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革、緩解就業(yè)壓力方面都有很大的作用，這種作用具體表現(xiàn)在:（１） 有效整合社會人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。長期以來，我省配置人才資源手段是國家的計劃分配制度，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我省已逐步形成以人才市場配置為主、國家計劃分配為輔的二元配置格局。但是，市場配置也有其盲目性，用人單位與人才個體之間往往由于各自評估標(biāo)準(zhǔn)的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因，招工或就業(yè)的成功率不高，這就客觀上需要有一種新型的專業(yè)化的人才配置機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。但是，市場配置也有其盲目性，用人單位與人才個體之間往往由于各自評估標(biāo)準(zhǔn)的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因，招工或就業(yè)的成功率不高，這就客觀上需要有一種新型的專業(yè)化的人才配置機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

勞務(wù)派遣與人事外包有什么區(qū)別？

人事外包，指企業(yè)將人事行政管理的大部分工作（通常是建立勞動關(guān)系、錄用退工手續(xù)、檔案管理、保險福利管理、工資發(fā)放等），以協(xié)議方式交由專門的人力資源外包服務(wù)商完成。

人事外包分為人事代理和勞務(wù)派遣。區(qū)分兩者的關(guān)鍵點，在于誰同員工簽訂勞動合同。人事代理是員工與用人單位建立勞動關(guān)系，企業(yè)只是將人力資源非核心部分的工作，部分或全部委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理；而勞務(wù)派遣則是中介機(jī)構(gòu)成為員工的法定雇主，實際用人單位同中介機(jī)構(gòu)簽訂人才派遣或租賃合同，用人單位只負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理，人事管理則交由中介機(jī)構(gòu)來做。同時也避免用工單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。