錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。加強行業(yè)自律，對于服務(wù)水平低、質(zhì)量差、偷工減料、惡意擾亂市場秩序的行為予以懲罰。

、財務(wù)管理比較混亂，特別是派遣人才勞動報酬計發(fā)和社會保險費的代收代繳，涉及的范圍廣、人多，變化性大，標準不一致，環(huán)節(jié)多，這些客觀情況使財務(wù)管理難免出現(xiàn)差錯。

6、用人單位和派遣才人共同將風險轉(zhuǎn)嫁給派遣單位。個別使用派遣人才的用工單位為了推卸或逃避責任，在有些派遣人才發(fā)生事故以后，與派遣人才串1通一氣，提供假證，將事實上的個人責任或者說使用派遣人才單位的責任推卸給人才派遣機構(gòu)。

勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

1、企業(yè)需要用人時比較靈活，對人員的管理也比較方便，他們可以將很多事交給派遣機構(gòu)來完成，因此就不再為紛繁復雜的人1事變1動事務(wù)而煩惱，這就是勞務(wù)派遣的好處。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升，不用再去辦理1各種錄用等瑣碎的手續(xù)，讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。3、人事成本降低：精簡管理機構(gòu)，工作效率提高，大大降低管理成本，這同樣也是勞務(wù)派遣的好處。4、更關(guān)鍵是減少勞動人事糾紛，轉(zhuǎn)移用人風險，企業(yè)的競爭力也因此大大提升。伴隨著這種人才流動，根據(jù)各種企業(yè)對人才的多種需要，專司人才資源組織和配置的公司--人才派遣公司也應(yīng)運而生了。