自從航空業(yè)誕生之日起，航空物流運(yùn)輸就以快速而著稱。到目前為止，飛機(jī)仍然是快捷的交通工具，常見的噴氣式飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)巡航速度大都在每小時 850～900公里左右?？旖莸慕煌üぞ叽蟠罂s短了貨物在途時間，對于那些易腐爛、變質(zhì)的鮮活商品;時效性、季節(jié)性強(qiáng)的報刊、節(jié)令性商品;搶險、救急品的運(yùn)輸，這一特點(diǎn)顯得尤為突出。可以這樣說，快速加上全球密集的航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)才有可能使我們從前渴望而不可及的鮮活商品開辟遠(yuǎn)距離市場，使消費(fèi)者享有更多的利益。

運(yùn)送速度快，在途時間短，也使貨物在途風(fēng)險降低，因此許多貴重物品、精密儀器也往往采用航空運(yùn)輸?shù)男问?。?dāng)今國際市場競爭激烈，航空運(yùn)輸所提供的快速服務(wù)也使得供貨商可以對國外市場瞬息萬變的行情即刻做出反應(yīng)，迅速推出適銷產(chǎn)品，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

到達(dá)貨物免費(fèi)保管期限為多長時間?

普通貨物、危險物品自發(fā)出到貨通知的次日起免費(fèi)保管 1 日；貴重物品到達(dá)當(dāng)日免費(fèi)保管；動物、鮮活易腐物品以及其它需冷藏、冷凍的貨物到達(dá)后免費(fèi)保管 6 小時。逾期提取，

成都航空快遞按規(guī)定收取保管費(fèi)。

成都欣誠航空貨運(yùn)有限公司正式成立于2012年3月，代理由成都始發(fā)航班的航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)。

   公司主要業(yè)務(wù)：航空快遞、航空貨運(yùn)、航空快運(yùn)、航空速運(yùn)、航空速遞、寵物托運(yùn)、寵物空運(yùn)、普貨空運(yùn)、蔬菜空運(yùn)、大件空運(yùn)、儀器空運(yùn)、酒水空運(yùn)、水果空運(yùn)、貴重物品空運(yùn)、加急空運(yùn)等業(yè)務(wù)，公司主要代理：國航CA、川航3U、東航MU、南航CZ、廈航MF、海航HU、成都航空EU、祥鵬航空8L、奧凱航空BK、西藏航空TV、山東航空SC、新華航空X2、西北航空WH、浙江航空F6、云南航空3Q、上海航空FM、深圳航空ZH、首都航空J(rèn)D、吉祥航空HO、春秋航空9C、天津航空GS、華夏航空G5、聯(lián)合航空KN、烏魯木齊航空QU，  公司本著安全、客戶至上、誠信為本的經(jīng)營理念全心全意為廣大貨主朋友排憂解難。并以讓貨主放心、順心、舒心、動心，心對心的承諾、門對門的服務(wù)理念認(rèn)真對待每一位貨主朋友。

為什么在全世界需要航空貨運(yùn)的時候，航空貨運(yùn)卻要停飛?

與乘客需求急劇下降形成鮮明對比的是，航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)正大幅增加，以響應(yīng)為應(yīng)對“冠狀病毒”而轉(zhuǎn)移基本物資的呼吁。時間是關(guān)鍵，但貨運(yùn)活動受到繁文縟節(jié)的限制?！　?

全球每年約有40%的空運(yùn)貨物是在客機(jī)的艙內(nèi)運(yùn)輸?shù)模@造成了運(yùn)力的緊張，目前絕大多數(shù)的貨物都滯留在機(jī)場?！　?

行業(yè)和政府需要為貨運(yùn)創(chuàng)造一個更靈活的航空環(huán)境，一旦恢復(fù)貨運(yùn)，就可以作為客運(yùn)航空的一個模式。工業(yè)的復(fù)蘇就靠它了?！》治?　　在“正?！睍r期，龐大的客運(yùn)航班網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)著運(yùn)輸航空貨物的重任。曾經(jīng)，大約有40%的空運(yùn)貨物是在腹部運(yùn)輸?shù)?，但由于目前全球?qū)掦w飛機(jī)的飛行能力不足20%，這部分貨物受到了嚴(yán)重的擠壓?！　≌雇C(jī)后的世界，當(dāng)旅客旅行可以大規(guī)?；謴?fù)時，它將面臨類似的挑戰(zhàn):不協(xié)調(diào)的政策、不同的國家法規(guī)和不協(xié)調(diào)的邊境限制。如果這是客運(yùn)航空服務(wù)恢復(fù)的一瞥，那是非常令人擔(dān)憂的?！　±秘涍\(yùn)業(yè)務(wù)作為恢復(fù)旅客旅行模式的機(jī)會是存在的。航空工業(yè)的反彈和全世界從航空業(yè)務(wù)中得到的好處取決于各國政府和工業(yè)界的合作，以使航空部門具有靈活性的彈性來取代繁文縟節(jié)?！　∈褂瞄e置飛機(jī)的需求日益增長，但也遇到了各種各樣的瓶頸，比如缺乏一個全球市場來連接供需、由政府推動、由本國航空公司運(yùn)營的代表團(tuán)采取特別和分散的行動、將基本物資放在優(yōu)先位置，以及定價方面的競爭態(tài)勢。此外，的限制措施，如對全體機(jī)組人員實(shí)行14天的隔離檢疫、不協(xié)調(diào)的檢測、快速變化的邊境限制、機(jī)場實(shí)施的宵禁等，都威脅到基本物資的及時運(yùn)送。將這些障礙置于全球情境中，顯示出時效性和規(guī)模上的不足