戶外團建

團建意義 編輯1、團隊建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團建使團隊成員擁有較高的忠誠度。2、團隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未來發(fā)展的遠景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標。3、每個團隊成員都會有個性，這是無法也無需改變的，而團隊的藝術(shù)就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點，根據(jù)其個性和特長合理安排工作崗位，使其達到互補的效果。

戶外團建

解決問題型團建此類團建如果是為了解決問題，所以要注意不要將問題擴大化。例如兩個下屬部門的 leader 吵架，那你組織團建時，就提前和兩個人打好招呼，活動時讓下屬部門的同事們玩，找機會單獨和兩位 leader 聊一下，借著團建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問題，避免波及不必要的同事。要明確團建需解決的問題是什么，例如近團隊人員調(diào)整，來了很多新同事，那團建的目的就是為了同事間互相認識，在安排內(nèi)容的時候，就要以互動頻繁的活動為主。此類團建并不建議多搞，只有在問題 / 任務(wù)較為嚴重的情況下才需要專項的活動來解決，發(fā)現(xiàn)問題盡量早解決，不要讓問題越滾越大。

戶外團建

攜手才能做出更大的蛋糕

同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們相信享受財富的哲學(xué)，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因為我們知道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時可以再彌補過來。而且只要聯(lián)合起來，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。

團建

素質(zhì)拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)不一樣，它把課程安排在戶外，設(shè)計出一系列陌生、新穎、刺激的情景，讓學(xué)員通過參與、親身體驗的方式，去發(fā)現(xiàn)問題、體會問題、解決問題。不是說教和灌輸，而是以運動為主，以感悟為目的新型培訓(xùn)方式。在活動過程中，學(xué)員會經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，在這特定的情景中，學(xué)員對自己、對團隊都有一個重新的認識和定位；在活動過程中，學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、思考和醒悟，啟發(fā)了他們的想象力和創(chuàng)造力，增強團隊意識，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，同時，提高克服困難的能力。