在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投1資過程是一種投1資期限長、投1資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險、政策風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。因此投1資方進(jìn)行風(fēng)險評估，通常是為了深入了解項目整體運營系統(tǒng)中，究竟面臨什么風(fēng)險？有多大風(fēng)險？有什么措施和途徑可以減少、化解、規(guī)避風(fēng)險？在風(fēng)險評估上面和資金的運用上面要求盈利性、流動性和安全性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，如果要實行資產(chǎn)負(fù)債比例管理，要受政府有關(guān)部門監(jiān)管，特別是保險公司是經(jīng)營風(fēng)險業(yè)務(wù)的單位，風(fēng)險更大。

風(fēng)險投1資中的風(fēng)險分類與具體風(fēng)險分析，風(fēng)險的分類，目前，風(fēng)險投1資中存在的風(fēng)險可分為以下幾種類型：從風(fēng)險的來源分，可分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險主要有技術(shù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人才風(fēng)險；在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投1資過程是一種投1資期限長、投1資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險、政策風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。外部風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、政策風(fēng)險、政治風(fēng)險和其他環(huán)境風(fēng)險等。從風(fēng)險的性質(zhì)劃分可分為自然風(fēng)險、人為風(fēng)險。

改善危險因素的基本屬性；加強被保護對象防護能力；從風(fēng)險的來源定義來看，風(fēng)險投1資中的風(fēng)險是指由于外界環(huán)境的不確定性、項目本身的難度和復(fù)雜性，以及項目主體自身能力的有限性所導(dǎo)致的風(fēng)險項目中止、撤消、失敗，或達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的可能性。救護被損壞的風(fēng)險單位；穩(wěn)定、修理、更新遭受損失的物體。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。尤其在市場經(jīng)濟中，投1資盈利與投1資決策者的物質(zhì)利益有著密切的關(guān)系，若有相應(yīng)投1資決策行為及實施過程中的約束機制，更強化了風(fēng)險的行為管理。