組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機構(gòu)設(shè)置是否適應質(zhì)量體系的需要。應建立與質(zhì)量體系相適應的組織結(jié)構(gòu)并確立各機構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。

生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應質(zhì)量體系的有關(guān)要求。技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析。管理基礎(chǔ)工作情況分析。即標準化、計量、質(zhì)量責任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。

   對以上內(nèi)容可采取與標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進行對比性分析。

企業(yè)在選擇建立何種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時候，往往會考慮很多的因素，比如企業(yè)發(fā)展的目標、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場動態(tài)、全球化因素及競爭對手的情況等等，企業(yè)的側(cè)重點不同，可能會影響知識產(chǎn)權(quán)認證戰(zhàn)略的選擇，ISO90001認證多少錢，知識產(chǎn)權(quán)認證代辦哪家好分享知識產(chǎn)權(quán)認證具有哪些戰(zhàn)略特點

　(1)防御與進攻同時具備。這種戰(zhàn)略兼具適時主動出擊及自我保護功能，多適用于傳統(tǒng)工業(yè)和IT行業(yè)，如GE與西門子之間的專利交叉許可;

銷售型公司申請襄陽ISO9001質(zhì)量管理體系認證通常是客戶提出來的。我想是不是可以從以下二個方面，來考慮這件事：

1）與客戶事先溝通清楚，了解客戶的具體要求。如ISO9001質(zhì)量管理體系認證的認可標識，認證范圍等。如果客戶不能清楚表達的，可以向客戶提供將要取證的證書樣張，請客戶確認后再與認證機構(gòu)協(xié)商。

2）銷售公司通常是產(chǎn)品形成和經(jīng)濟鏈的一個環(huán)節(jié)，前有生產(chǎn)商，后有采購商。

費用上的優(yōu)勢

企業(yè)自己去登記需要的材料,各種流程等方面都不熟悉,甚至不了解。若自己親自去跑腿一切，可以說是一項相當繁瑣的工作。而交給我們會用很短的時間辦理好，并且知道哪個環(huán)節(jié)可以少花錢、幫助企業(yè)節(jié)省辦理費用、降低投資成本! 節(jié)省精力，總是有許多的籌備及前期的市場開拓等事宜需要親力親為，交給我們?nèi)珯?quán)辦理，可以省時省力，從而把精力用在公司其他重要環(huán)節(jié)，可謂一石二鳥,爭取利潤化。