歡樂熊家裝易配自2015年落地以來僅2年多的時間，盡管尚未進行大規(guī)模的品牌推廣，但消費者的追尋與青睞已經(jīng)勢不可擋。品牌通過此次經(jīng)銷商大會加速全國布局，同時完整展示了包括價格指導、終端銷量拉升方法、用戶體驗道具等21套完善的終端支持體系，旨在使經(jīng)銷商與業(yè)主的溝通更加簡潔順暢，打通歡樂熊家裝易配與消費者之間的服務通道，讓全屋定制快裝產(chǎn)品、服務和家居生活方式更便捷地到達消費者。1㎡=1個吧臺只需要1平米，就可以在家里的任意角落打造一個小而精致的吧臺。于地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、建材代理商、定制代理商、裝飾公司、木工工長、設計師等家裝從業(yè)者而言，輕資產(chǎn)，重支撐，易運作，無疑也是難得的時代機遇。

此次，歡樂熊家裝易配在總部駐地進行加盟商招募，本色展示設計力、主材、標準板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。相信，隨著歡樂熊家裝易配全國布局的提速，越來越多的消費者將得以分享這一模式紅利，獲得實惠。

值得一提的是，新的歡樂熊家裝易配VI體系差異化特征突出，強調(diào)了該品牌與其它家裝業(yè)態(tài)與品牌的顯著區(qū)隔，獨具風采與優(yōu)越性，有別于消費者以前使用的家裝品牌，成為他們裝修的救星。

一套好的品牌VI體系必須具備鮮明的時代性。在全屋定制興起，家裝各業(yè)態(tài)依然痛點難掩的時代，歡樂熊家裝易配新VI體系突出全屋定制快裝，體現(xiàn)出自身比全屋定制更、更有解決力這一事實，以及致力于為消費者提供家裝產(chǎn)品、提升裝修體驗的篤定的品牌使命。歡樂熊家裝易配目前以區(qū)、縣為單位招募加盟商，而一位來自福建的板材經(jīng)銷商表示：將在公司招商政策框架內(nèi)一口氣簽下福建省某市五區(qū)三縣的代理資質(zhì)。通過VI體系升級，品牌實現(xiàn)了與消費者的感性需求與理性需求同步脈動。

歡樂熊家裝易配新的VI體系已經(jīng)成功應用于品牌總部外部、內(nèi)部建筑環(huán)境和旗艦店。為總部辦公形象的提升和品牌文化氛圍的營造起到了重要的作用。

歡樂熊全屋定制快裝自2014年面市以來，以高于定制的全屋木作系統(tǒng)解決方案優(yōu)勢穩(wěn)步擴展市場版圖。今年4月12日全國經(jīng)銷商大會更是加速了品牌全國布局的步伐，新代理商的持續(xù)加盟讓品牌總部看到了光明的市場前景，但也絲毫沒有淹沒那一份始終在線的理性與冷靜。將環(huán)?！救凇咳氲矫恳粋€產(chǎn)品生產(chǎn)細節(jié)是歡樂熊家裝易配一直以來的基礎優(yōu)勢。5月17日，以“駕馭新模式，Hold住大市場”為主題的終端銷售實戰(zhàn)培訓盛大開課，旨在幫助加盟商伙伴快速熟悉產(chǎn)品，掌握設計、營銷與品牌傳播能力，在快的時間內(nèi)駕馭這一全新的家裝模式，決勝大市場。

歡樂熊全屋定制快裝品牌運營總經(jīng)理徐飛致訓導辭

產(chǎn)品知識是本次培訓的一大重頭，從板材到基礎部件；從終系列化的產(chǎn)品呈現(xiàn)到報價方法，歡樂熊全屋定制快裝直營部經(jīng)理商秋雨老師由部分到整體的授課邏輯讓學員對產(chǎn)品有了系統(tǒng)的認知與駕馭力。

“按系列導購，分部件報價，弄懂了”

從產(chǎn)品設計規(guī)范到歡哥設計軟件實操，本次培訓讓加盟商系統(tǒng)提升了設計水平，讓“5分鐘出全屋效果圖”由品牌傳播口號變成加盟商提供給消費者的實實在在的購買體驗。今后，歡樂熊全屋定制快裝“去設計化”的優(yōu)勢將充分體現(xiàn)。

人手一臺電腦，與講師同步驟操作，不帶走一個問號

掌握了小區(qū)營銷技巧，就拿下了市場的半壁江山

“70%以上的銷售成交由活動促成”，歡樂熊全屋定制快裝終端支持部總監(jiān)韓老師力求讓大家懂策劃，會實施。終端支持部的組建與持續(xù)壯大也體現(xiàn)了總部對加盟商強化服務和支持的決心。旨在通過廠商協(xié)力更好為消費者呈現(xiàn)的產(chǎn)品與更好的裝修體驗。

聚精會神

在渠道建設加速前進的同時，歡樂熊全屋定制快裝的品牌建設與線上線下傳播同步脈動。網(wǎng)絡每月150萬次的展示量、近7萬次的擊量正在使品牌影響力持續(xù)提升。網(wǎng)上商城的建設將為各地加盟商有效引流。2018年品牌年，總部的傳播支持值得期待。

”遵循終端品牌傳播指導，我們也有信心讓專賣店兼具品牌傳播中心功能”

21大銷售道具已誕生，不喧嘩、自有聲。如何讓道具成為銷售助推力？

多好的模式、產(chǎn)品與工具，也需要正向的銷售心態(tài)

不玩虛的——參訓是為了學會。本次培訓以嚴肅嚴謹?shù)睦砟畈邉澟c執(zhí)行，每組一塊計分板，時刻公示每位學員及團隊的態(tài)度、水本與成果。相同的虛擬市場背景與專賣店條件下，學員組要進行營銷方案大PK。誰能順利結(jié)業(yè)？個人及團隊花落誰家？明日自有分曉。