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的作用
企業(yè)的管理層的高度重視和強有力的是企業(yè)實施環(huán)境管理的保障,也是取得成功的關鍵。由于管理層是組織的決策層,決定和控制著組織的發(fā)展情況,同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障,并在實施過程中起到協(xié)調和引導作用,所以的作用是重要的。在環(huán)境管理中,作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn):一是不能很好地了解環(huán)境問題,無法在這方面做出決策判斷,只是把這一工作交給某個部門去做,這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是不力,不能較好地協(xié)調各部門的管理,使環(huán)境管理工作障礙很大,往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是素質較低,不勝任工作。我國的選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng),這對管理工作是非常不利的。每個崗位,無論是層還是普通的操作崗位,都需要勝任的員工擔任,這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮,'在崗培養(yǎng)'意味著該員工是不勝任的,在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因為一旦造成環(huán)境問題,其后果是嚴重的,也是無法挽回的。
ISO14000認證有必要搜集的資料搜集與環(huán)境法規(guī)契合性相關的資料?;瘜W品年耗費量統(tǒng)計表。風險品存儲方位圖及防護設備。各有害廢氣排放口排放濃度和總量表。各廢水排放口的污染物排放濃度和總量表。
有害固體廢物的處置狀況一覽表。超支排污費、環(huán)境處分費交納狀況。環(huán)境事端狀況調查表。環(huán)境贊譽狀況調查表。產品環(huán)境功能表。搜集并收拾必需的原始資料。環(huán)境影響評價陳述。項目竣工驗收陳述。污水管網分布圖。各廢氣排氣筒方位分布圖。平面消防分散圖文件審閱應搜集的信息。