地維護消防形勢穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟建設和社會的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化融合。同時面對的消防安全管理任務也隨之擴展。而通過社會管理創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的消防轉變到充分依靠相關部門、各類社會組織和群防群治力量，加強社會消防基層基礎工作，地維護消防形勢穩(wěn)定。

“網(wǎng)格”是指在管理機制中將轄區(qū)行政性地劃分為一個個的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為基層社會管理的單元。而“網(wǎng)格化”管理，指的是將管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的巡查管理，建立一種覆蓋并落實到底的工作形式。作為社會管理創(chuàng)新一種舉措，目前各地在“網(wǎng)格化”管理、綜治“網(wǎng)格化”管理、“網(wǎng)格化”管理等作了不同程度的嘗試。

社區(qū)流動員的管理急需加強

城市社區(qū)員的類型主要有：鎮(zhèn)機關及下屬單位退休的員 ，過去鎮(zhèn)辦企業(yè)破產(chǎn)、轉產(chǎn)的員，復轉退伍軍人中的員，大學畢業(yè)生待分配未就業(yè)的員；縣辦企業(yè)破產(chǎn)下崗的員和退休的員。員之間一是年齡差異大；二是文化水平差異大；三是工作履歷差異大；四是工作的穩(wěn)定性差異大。有的大學生、，今天把組織關系轉來了，明天我有工作又轉走了，有的把組織關系放到社區(qū)里，人到外地打工，常年不回家，還有的在學校、在部門離開的時候確定為預備員，轉入社區(qū)里，等待一年轉正后再也見不到人等，造成社區(qū)員流動性大，管理難度大，如何抓 ，如何管，需要很好的探索與完成。

做好日常監(jiān)管、用好綜治手段,提升綜治考評體系科學化水平

做好日常監(jiān)管、用好綜治手段，提升綜治考評體系科學化水平。

對臺賬建立、信息報送、情況反饋等日常工作進行實時監(jiān)控記錄，進一步細化、量化考核指標，使綜治考核過程更加規(guī)范透明，結果更加科學公平。抓好社會治安重點地區(qū)掛牌整治、進京非訪整治等工作，切實提高轄區(qū)居民群眾安全感和滿意度。

如今網(wǎng)格化和信息化結合是綜治管理的重要體系，我們需大力推進網(wǎng)格化管理，信息化管理的應用，保障街道，社區(qū)，城市，社會的等穩(wěn)定。