品牌公司所做的管理：統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一門店管控、統(tǒng)一設(shè)施配置、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一物流配送都是需要成本的。因此，那些聲稱免加盟費(fèi)的品牌，在創(chuàng)業(yè)者加盟后，在店鋪的經(jīng)營管理上基本是不予理會(huì)。表面上看上去他們的店開多了，品牌的市場占有率提高了，可經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)基本是由加盟商獨(dú)自承擔(dān)的。二、選址的坑對于那些沒有經(jīng)驗(yàn)的便利店小白來說，zui傷腦筋的就是選址問題。為了讓加盟者能夠把店開好，達(dá)成加盟者與公司的共贏，很多連鎖便利店品牌都會(huì)幫創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)選址。但有些品牌公司的業(yè)務(wù)人員為了完成自身的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，隨意幫加盟者選個(gè)店鋪就OK了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

這樣子的陳列方式不僅提高了空間資源的利用率，更是一種刺激消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)的有效途徑。便利店?duì)I造豐富的賣場環(huán)境便利店可以利用突出陳列的方法，突出商品的低價(jià)格、豐富感，營造出一種非常熱鬧的賣場環(huán)境。適用于便利店新品、促銷品、暢銷品等的陳列，主要目的就是引起消費(fèi)者的注意和提升產(chǎn)品在消費(fèi)者視野中出現(xiàn)的頻率，讓消費(fèi)者感受到量感和一目了然的特點(diǎn)，zui關(guān)鍵是便于消費(fèi)者進(jìn)行對比選擇與提取。陳列沒有jue對的好與不好，只要大家能夠站在顧客的角度考慮，利用一些科學(xué)、優(yōu)zhi的陳列技巧，并且能把便利店空間資源進(jìn)行g(shù)ao效的利用，給消費(fèi)者提供一個(gè)舒心的消費(fèi)場景，能有效的延長顧客留店時(shí)間、增加客單量，更好的讓消費(fèi)者產(chǎn)生二次消費(fèi)沖動(dòng)，zui終提升便利店的銷售。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

即興購買的商品這類商品比如熱飲料和日本人喜歡的鹵煮菜、熱包子等，通常放在收款臺(tái)跟前。因?yàn)檫@些食品放在手邊能引起食欲，店員也方便拿取。酒類以及冷飲它們一般是放在zui里面的冷飲拒里。因?yàn)楸?zhèn)啤酒和冷飲都是暢銷品，顧客會(huì)專門來買，所以放在里面。架利用1．貨架擺放位置的規(guī)定為了避免取貨時(shí)發(fā)生取錯(cuò)的現(xiàn)象，商品陳列也要注意在貨架上的擺放位置，因此，對貨架上商品的擺放也作出了詳細(xì)的規(guī)定。依據(jù)商品種類對各類商品在貨架上擺放位置作出了詳細(xì)的規(guī)定①糖果類的商品一般播放在貨架底部的兩端； 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制