還有就是產(chǎn)權(quán)依據(jù)中的各種證的真實(shí)性，也可以通過(guò)審計(jì)證實(shí)。也就是說(shuō)，只有審計(jì)在先，才能真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過(guò)程。有效的內(nèi)部控制體系，審計(jì)的報(bào)表截止日與資產(chǎn)評(píng)估的基準(zhǔn)日宜采用同一時(shí)點(diǎn)，這樣，被審計(jì)、評(píng)估單位某日的資產(chǎn)與負(fù)債可以成為審計(jì)與評(píng)估統(tǒng)一的對(duì)象，便于進(jìn)行協(xié)作。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅法律法規(guī)，對(duì)客戶的廠房買賣、股權(quán)交易、投資設(shè)廠、兼并收購(gòu)、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)設(shè)計(jì)、利潤(rùn)分配、公司激勵(lì)行為進(jìn)行合法節(jié)稅設(shè)計(jì)，財(cái)稅顧問(wèn)是指財(cái)稅顧問(wèn)運(yùn)用稅法和稅收政策，從而為納稅人的納稅行為達(dá)到優(yōu)化而且為此提供多種方式的服務(wù)，解決稅收難題，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，集中精力致力于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷及擴(kuò)大利潤(rùn)，往往會(huì)對(duì)財(cái)稅管理細(xì)節(jié)、財(cái)務(wù)未來(lái)規(guī)劃的財(cái)務(wù)兩端疏于管理，

財(cái)稅顧問(wèn)的作用，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范化；及時(shí)提出合理化的建議，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較大化。對(duì)公司客戶進(jìn)行常規(guī)稅務(wù)咨詢服務(wù)，避免因客戶對(duì)中國(guó)稅法及會(huì)計(jì)制度把握不到位而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，并規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)稅顧問(wèn)可對(duì)企業(yè)制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施路徑，規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)包括管理報(bào)表在內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系；出具共享組織和人力方案，