政府采購代理機構技術在安裝工程有哪些應用？

  由于政府采購代理機構建筑機電安裝工程較為復雜，所涉及的范圍相對較廣，安裝質量問題產(chǎn)生的概率也相對較高。面對這樣的現(xiàn)狀，建設企業(yè)為了保證建筑機電安裝工程的質量，加強對相關工作流程以及現(xiàn)場環(huán)境的了解僅僅是一方面，利用BIM技術進行整體規(guī)劃，對安裝工程量進行合理的安排，有針對性采取安裝技術，實現(xiàn)預期的目的和效果。另外，政府采購代理機構技術在現(xiàn)場安裝監(jiān)督管理工作中也有效發(fā)揮作用，做到實時掌握現(xiàn)場安裝工作的情況，明確安裝材料以及成本資金的使用情況，控制工程安裝進度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，降低安裝質量發(fā)生問題的概率。

  在政府采購代理機構技術應用之前，需要了解其相關概念、明確其特點，這樣才能保證該項技術應用的有效性、針對性，幫助建筑機電安裝工程實現(xiàn)良好的綜合效益。政府采購代理機構技術也叫做建筑信息化模型。BIM可以在不同階段獲取工程數(shù)據(jù)和信息，并且對這些數(shù)據(jù)和信息進行有效的整合，形成建筑機電安裝工程模型，為安裝工程的展開提供了便利條件。除此以外，BIM技術還可以應用到其它方面，例如：安裝方案、管理、成本控制等方面，其目的就是加強各項安裝環(huán)節(jié)的協(xié)調性，保證內部、外部的信息和數(shù)據(jù)處于一致的狀態(tài)，保證工程從設計到施工各環(huán)節(jié)，形成一個完整的系統(tǒng)，保證工程成本充足性以及工程質量，從而實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  信息性在建筑機電安裝的過程中，所包含的信息和數(shù)據(jù)是非常多，例如：生產(chǎn)廠家、型號、尺寸、外形規(guī)格、運行參數(shù)等方面，利用BIM技術可以對這些數(shù)據(jù)和信息進行統(tǒng)一管理和識別。同時，通過這些數(shù)據(jù)和信息形成一個全建筑機電安裝模型，方便工作人員對各項數(shù)據(jù)和信息進行查詢，從而降低安裝質量問題產(chǎn)生的概率，減少造成引起返工的因素，大大提高工作效率和工作質量。

暖通空調工程中政府采購代理機構技術的應用

  一如前述，政府采購代理機構之所以強大，是因為幾何信息與屬性信息可以被儲存與取用，而其關鍵則在于信息完整性與架構的嚴謹性，而前者取決于建模人員是否充分了解信息的應用需求與建模技術是否成熟;后者則取決于BIM 軟件設計上有辦法存取或演算相關信息。BIM 并非于傳統(tǒng)發(fā)包模式下的好工具(甚至對于公司而言只是增加額外人事與軟件支出)，一條龍或統(tǒng)包模式下才可能見到【BIM的價值】(但能力與軟件的限制下，價值仍有限)。當前政府采購代理機構面臨如此多的困境與挑戰(zhàn)，也或許是有志之士可以切入的方向與契機，畢竟施工的價值與魅力是扎扎實實的存在著

  先談談當前從業(yè)人員的問題，由于當前許多單位將政府采購代理機構視為繪圖人員的延伸，所以在薪資結構上多以內業(yè)人員的薪資水平來征才，因此這樣的情況也造成投入BIM 的人員多為繪圖員或剛畢業(yè)的學生(像我這樣)，而沒有實際的現(xiàn)場從業(yè)經(jīng)驗，這也造成現(xiàn)在很大的問題：政府采購代理機構模型完成后，無法從中取的真正需要的數(shù)據(jù)，其主因在于設計考慮并沒有意識到有這些需求。然而，縱使意識到信息需求，但建模技術的不成熟或不到位亦無法實現(xiàn)這些信息需求，尤其當所需組件已超出原有軟件架構時，新組件的開發(fā)涉及到程序的撰寫，這并非一般繪圖從業(yè)人員所能駕馭的項目。

  新經(jīng)濟形勢下，應加大暖通空調設計研究力度，發(fā)展節(jié)能建筑工程，始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀念，構建和諧建筑體系，只有這樣才能推進建筑業(yè)發(fā)展，才能緩解我國能源危機。將BIM軟件應用于暖通空調工程建設項目，能夠通過建筑信息模型的建立，充分整合工程項目所有階段的信息，推進參建各方的積極配合，降低能源消耗，提高節(jié)能設計質量，推動我國暖通空調行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。目前精細化管理實施難度大的主要原因在于工程數(shù)據(jù)量過大，無法給予計劃數(shù)據(jù)支持，導致經(jīng)驗主義居多。BIM的應用，可為工程基礎數(shù)據(jù)的獲取提供便利。能夠降低資源等浪費行為的產(chǎn)生。

  政府采購代理機構項目通常具有投資金額大、合作周期長、法律和政策制度涉及面廣、管理環(huán)節(jié)多等特點，應當始終堅持全生命周期的規(guī)范操作、嚴格管理，有序推進。借助不同領域第三方服務機構智力成果，發(fā)揮其在PPP全生命周期中決策咨詢、審核復核、論證鑒證、建言建議、監(jiān)督評價等方面的相關作用，是促進全省政府采購代理機構項目科學決策、順利實施、規(guī)范管理的重要手段，是防范化解行政風險的重要途徑，對提高PPP管理能力、管理質量和管理效率，推進全省政府采購代理機構模式高質量發(fā)展具有十分重要的意義。

  本意見所稱第三方服務機構，是指接受項目所在本級門、實施機構等單位委托，為PPP項目全生命周期管理提供相關服務的機構。第三方服務機構包括但不限于：政府采購代理機構咨詢機構、工程造價咨詢機構、資產(chǎn)評估機構、會計師事務所、律師事務所和采購代理機構等。第三方服務機構由項目所在地本級門、實施機構根據(jù)有關規(guī)定選擇確定。

  勝任。第三方服務機構應當掌握PPP管理相關政策規(guī)定，熟悉具體PPP項目涉及的行業(yè)領域，具備財政預算管理、工程建設、采購、投資融資、項目運營、績效評價等PPP管理相關政策知識，具備較為豐富的實操經(jīng)驗。能夠持續(xù)保持并不斷提高相關領域的水平，滿足政府采購代理機構項目服務要求。

  第三方服務機構接受門、實施機構委托，應當勤勉履職，審慎開展相關工作。在服務過程中應借鑒以往政府采購代理機構目服務實操經(jīng)驗，主動發(fā)揮技術優(yōu)勢，在充分了解項目背景、前期手續(xù)完備、調研數(shù)據(jù)等文件資料的基礎上，嚴格遵循法律法規(guī)、政策制度和行業(yè)規(guī)范，審慎出具服務成果。第三方服務機構提供的服務成果，應當加蓋公章，并有2名以上從事本項目的有資質人員簽字確認。