流水生產(chǎn)的發(fā)展過程：現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年一1920年的福特l制。福特l制的主要內容：1、在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高有效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工廠的專業(yè)化。貫徹所謂的“單一產(chǎn)品原則”。2、創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。二、流水線生產(chǎn)的特征和形式：1、定義：流水線是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復的生產(chǎn)過程。(將對象專業(yè)化和平行移動方式結合起來)

產(chǎn)品別，垂直式布置：以產(chǎn)品分成不同功能的車間——減少搬運、停滯——遞送以一個為基準——手上沒有多余在制品——縮短交期時間、節(jié)省空間、不積壓在制品、易查出不良品、管理容易。多能工，多工序操作：產(chǎn)品別垂直式布置——作業(yè)員可操作多工序設備——多能工——作業(yè)人員可以少人化——操作技能多元化、適當機器速度、人員可變性大、追求整體效率、以市場為導向。

生產(chǎn)線編成總結：生產(chǎn)線編成完之后，并不示編成工作就結束了。生產(chǎn)線擔當應定期進行作業(yè)工時的測定，隨時掌握現(xiàn)狀。要求一個月進行一次總結，依據(jù)以上所述順序再次進行生產(chǎn)線的編成。因為隨著時間的推移，作業(yè)員的熟練程度、客戶的一些要求、人員的配置等都會有一些變化。這樣我們就得不斷的進行調整和編成才能充分發(fā)揮生產(chǎn)線的至大的生產(chǎn)能力。

生產(chǎn)線平衡的意義：1、提高作業(yè)員及設備治具的工作效率；2、減少單件產(chǎn)品的工時消耗，提高人均產(chǎn)量；3、去除堆積和等待的現(xiàn)象；4、在平衡生產(chǎn)線的基礎上實現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應變能力；5、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應用到動作分析、布局分析、時間分析等IE手法，提高全員綜合素質。生產(chǎn)線平衡的控制除調節(jié)各工位的作業(yè)時間之外還需要規(guī)定物品放置位置。讓她們有一個定勢思維，養(yǎng)成將部品放置在規(guī)定位置的習慣，從而達到生產(chǎn)線平衡的至終效果。