達退休年齡時，養(yǎng)老保險繳費不滿15年怎么辦

一、允許延長繳費至15年參保人員達到法定退休年齡后，若城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險繳費不足15年，可以按照國家有關規(guī)定在待遇領取地延長繳費至滿15年（其中社會保險法實施前參保，延長繳費5年后仍不足15年的，可以一次性繳費至滿15年）。二、延長繳費未滿15年可轉入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險若延長繳費后其城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險繳費年限仍未滿15年，也可以申請從城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險轉入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，享受相應的養(yǎng)老保險待遇。三、可書面申請終止職工基本養(yǎng)老保險關系:個人可以書面申請終止職工基本養(yǎng)老保險關系。機構按照程序，經本人書面確認后，終止其職工養(yǎng)老保險關系，并將個人賬戶儲存額一次性支付給本人。

用人單位用勞務派遣有什么好處

用人單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務招募廣告、用錯人成本等等。勞務派遣公司哪家相對于比較好？勞務派遣公司

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業(yè)控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關技能培訓、薪資待遇方面的管理、企業(yè)崗位的合理設置等方面的風險，有助于企業(yè)經濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業(yè)無法控制。二是法律法規(guī)方面。我國當前的外包行業(yè)的法律法規(guī)還不完善，企業(yè)人力資源的外包業(yè)務，很多方面的規(guī)定依靠企業(yè)與外包公司之間的協(xié)商來完成，并沒有相關法律法規(guī)來進行規(guī)范，這直接導致外程中經濟風險的存在。三是企業(yè)內部。在企業(yè)采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構、培訓減少等。企業(yè)在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業(yè)帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業(yè)文化相協(xié)調。五是信息方面。在企業(yè)與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關信息的不對稱，導致風險的產生。這樣一來，人力資源外包形成的經濟效應就有所差異，這是企業(yè)應該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)對外包公司提出額外的服務要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業(yè)還不成熟，相關內容還不規(guī)范，服務費用方面并沒有形成統(tǒng)一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業(yè)在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權過多地控制外包公司。

       企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經營和市場開發(fā)中去。企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強工作能力和豐富工作經驗的工作人員提供服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。與職能部門良好的溝通與協(xié)調，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化，社會化和化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。