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發(fā)布時(shí)間:2021-10-09 13:35  







從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:

1. 基礎(chǔ)沒(méi)夯實(shí)。迅越ERP的部分使用者:廣東佛山佛山市盈彩印刷有限公司佛山市浩發(fā)紙制品有限公司佛山市彩一杰印務(wù)有限公司佛山市嘉駿興彩印有限公司佛山市東正彩色印刷有限公司。國(guó)內(nèi)外有的管理呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,要對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組,或者流程再造,就是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對(duì)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。第三是人員基礎(chǔ),包括企業(yè)決策層和基層管理人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管理和配套措施的關(guān)系,不接受化時(shí)間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不認(rèn)可實(shí)施顧問(wèn)對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議,甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統(tǒng)來(lái)處理業(yè)務(wù),等等。




上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ),我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能,包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動(dòng)系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。其次是管理基礎(chǔ),包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級(jí)的執(zhí)行力等等,企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ),還是保障ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程,以推動(dòng)式管理的理念,讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實(shí)現(xiàn)“呼叫式傳遞”,后通過(guò)《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián),形式閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管控力。


迅越ERP的部分使用者:

廣東 佛山

佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)福永彩印廠

佛山市順德區(qū)容桂華納彩印廠

佛山市禪城區(qū)金葉印刷有限公司

佛山市南海華豐彩印包裝薄膜廠

佛山浩文彩色印刷有限公司




ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

一體化的企業(yè)管理解決方案,并不是一套ERP工具軟件,所以不會(huì)盲目的給客戶提供免費(fèi)試用版去試效果,因?yàn)樵囉貌坏嚥怀鲂Ч?,反而?huì)誤導(dǎo)客戶對(duì)ERP的理解。

1、根據(jù)企業(yè)的不同需求有不同的版本,使用方法也有差異,盲目給客戶試用,不但看不出來(lái)效果,反而會(huì)誤導(dǎo)客戶:“軟件不合適”卻變成了“軟件不夠好”。

迅越ERP的部分使用者

上海


上海長(zhǎng)島商標(biāo)制作有限公司

上海景尚彩印有限公司

上海鉑思客印刷包裝有限公司

上海居慧園印務(wù)有限公司





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