隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，有競(jìng)爭(zhēng)也就意味著有機(jī)遇，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存下來(lái)，并把握住機(jī)遇繼續(xù)發(fā)展壯大，是每一個(gè)企業(yè)所要面對(duì)的問(wèn)題，今天我們就來(lái)談?wù)務(wù)郫B椅企業(yè)如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展壯大。

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企業(yè)必先具備決策力，沒(méi)有決策就不能對(duì)環(huán)境變化做出及時(shí)有效的反應(yīng)能力；次要的是組織力，要有強(qiáng)有力的組織保障決策和執(zhí)行；接著是品牌的實(shí)力，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，沒(méi)有品牌企業(yè)也就談不上有競(jìng)爭(zhēng)力，品牌一旦形成，它就是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容；奧芙旗下品牌—隨驛沙灘椅為大家介紹戶外家具：首先如果長(zhǎng)期放在戶外，不可避免風(fēng)吹日曬，所以要做好戶外家具有一定變形和褪色的心理準(zhǔn)備，在連接件的選擇上，要細(xì)心一些。還有一個(gè)重要的能力，那就是創(chuàng)新，產(chǎn)品不能如同永遠(yuǎn)的亙古不變，只有不斷創(chuàng)新，推出新的產(chǎn)品，才能不斷的吸引人的目光，這樣品牌才能得到推廣，讓更多的顧客知道，這樣企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大。

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武義奧芙旅游休閑用品有限公司專業(yè)從事旅游休閑用品（沙灘椅，扶手椅，帳篷等戶外休閑用品）設(shè)計(jì)加工的企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各國(guó)，如英國(guó)，西班牙，法國(guó)，德國(guó)，美國(guó)，迪拜和巴西，韓國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

通常情況下，當(dāng)企業(yè)對(duì)自己的營(yíng)銷(xiāo)和商品有著絕i對(duì)的信心時(shí)，那么企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)后主動(dòng)性就會(huì)更強(qiáng)，銷(xiāo)售額就會(huì)更大。因此，沙灘折疊椅企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，需緊盯各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?、?gòu)買(mǎi)力等，并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

對(duì)沙灘折疊椅企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇是企業(yè)活動(dòng)的第—步，只有回歸需求原點(diǎn)，跳出同質(zhì)化困境，有針對(duì)性的滿足目標(biāo)顧客需求，方能聚焦優(yōu)勢(shì)資源，鞏固自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在將來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，挖掘更多潛在的市場(chǎng)消費(fèi)需求。

生產(chǎn)成本是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中首要急需解決的問(wèn)題，是重中之重。不把生產(chǎn)成本控制在合理的范圍之內(nèi)，企業(yè)必會(huì)承擔(dān)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。折疊椅企業(yè)也不例外，現(xiàn)如今，折疊椅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)正面臨著高成本等不利因素。廠家要想在此環(huán)境下立足，就必需解決折疊椅生產(chǎn)成本高的難題。方可提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以此占領(lǐng)新的沙灘折疊椅市場(chǎng)。日本一向把折紙視為他們的國(guó)粹，折紙是全國(guó)小學(xué)的必修科目，通過(guò)折紙可啟發(fā)兒童的創(chuàng)造力和邏輯思維，促進(jìn)手腦的協(xié)調(diào)。