老板的手勢(shì)很好看，手腕上下顛動(dòng)，手臂卻不起伏，隔個(gè)半分鐘，小手臂一揚(yáng)，竹笊籬在空中劃過(guò)一道小弧線，面穩(wěn)穩(wěn)地落在碗里，再兌上紅湯，愛(ài)吃辣的人，老板給你多加一勺辣油，完了齊齊地端到桌上；如果你到襄陽(yáng)，賞了水鏡莊的景，懷了隆中的古，那么千萬(wàn)不要忘了品品襄陽(yáng)的牛肉面.1、開(kāi)面館投資小、收益快，對(duì)廣大農(nóng)民和創(chuàng)業(yè)青年來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但大部分人還是用老一套的觀點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)外地的市場(chǎng)，面對(duì)全新的市場(chǎng)和客戶，不懂得變通，不懂得改良，造成產(chǎn)品和市場(chǎng)需求的脫節(jié)，傳統(tǒng)終關(guān)門(mén)歇業(yè)。2、襄陽(yáng)牛肉面‘一辣二麻三鮮’，但牛油重，味精量大，鹽為特重，中草藥調(diào)料用量大，外地人吃了腸胃不舒服。在襄陽(yáng)開(kāi)家面館還可以，去外地開(kāi)恐怕不行。

如果你到襄陽(yáng)，賞了水鏡莊的景，懷了隆中的古，那么千萬(wàn)不要忘了品品襄陽(yáng)的牛肉面.三、歷史牛肉面是一種大眾食品，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，每個(gè)人都會(huì)對(duì)各地牛肉面的特色說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)。但是，我情有獨(dú)鐘的卻是古城襄陽(yáng)的牛肉面!記得前些年的一個(gè)早上，我從十堰乘坐火車(chē)回武漢，途徑襄陽(yáng)時(shí)不到八點(diǎn)鐘，我毅然決然地下了火車(chē)，吃了一頓牛肉面后，再乘坐下一趟火車(chē)回到武漢。

策略二：鎖定消費(fèi)群體，算好賬選定商圈以后，還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置，周邊的交通情況。以每天中午、晚上為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)周邊超市、餐館的客流量進(jìn)行“蹲點(diǎn)”統(tǒng)計(jì)，則是得到客流量數(shù)據(jù)及解析消費(fèi)群體特征的傳統(tǒng)“笨”也是傳統(tǒng)有效的辦法。據(jù)了解，某全國(guó)的連鎖餐飲在每開(kāi)一家店之前都會(huì)設(shè)定好自己的目標(biāo)群體，去查看研究當(dāng)?shù)氐目土?，同時(shí)還會(huì)以同類(lèi)型的餐飲企業(yè)作為目標(biāo)對(duì)手研究，傳統(tǒng)終形成一份詳細(xì)有效的分析報(bào)告。所以他們開(kāi)的每一家店的選址都能達(dá)到預(yù)期。