工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、涉及面廣,因此往往存在招投標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、工程

工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、涉及面廣，因此往往存在招投標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位以及工程結(jié)算高套取費(fèi)等行為，而工程建設(shè)的管理跟一個(gè)企業(yè)的管理體現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理上相類似，管理的好壞也體現(xiàn)在工程造價(jià)的確定上，如果建設(shè)單位不注重工程造價(jià)的核定，往往會(huì)造成大量工程資金的流失。審計(jì)人員通過(guò)客觀公正、合理地確定造價(jià)，核減工程結(jié)算中的不合規(guī)計(jì)價(jià)，不僅維護(hù)施工單位的利益，而且也降低建設(shè)單位的成本，在加強(qiáng)和規(guī)范工程管理、控制工程投資等方面發(fā)揮了重要的作用。

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與常規(guī)審計(jì)相結(jié)合

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與常規(guī)審計(jì)相結(jié)合。要將任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、內(nèi)部控制制度審計(jì)等結(jié)合起來(lái)，通過(guò)建立被審計(jì)單位審計(jì)檔案制度，將該單位的審計(jì)資料全部歸入審計(jì)檔案。在進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，可以充分利用以往的審計(jì)成果，隨時(shí)調(diào)閱，避免重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)約審計(jì)時(shí)間，提高工作效率。

以往內(nèi)外部檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)部門(mén)在實(shí)施審計(jì)前，應(yīng)要求被審計(jì)單位提供以往內(nèi)外部檢查結(jié)果，包括且不限于外部審計(jì)結(jié)果、稅務(wù)檢查結(jié)果、上級(jí)單位檢查結(jié)果等，同時(shí)要求被審計(jì)單位提供詳細(xì)的支撐材料。審計(jì)部門(mén)可依據(jù)企業(yè)被檢查材料及對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)估時(shí)所掌握的控制缺陷確定審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。

被審計(jì)對(duì)象履職期間的未盡事項(xiàng)

務(wù)必關(guān)注被審計(jì)對(duì)象履職期間的未盡事項(xiàng)。有的被審計(jì)對(duì)象在任時(shí)做出的一些重大決策可能會(huì)由接任者來(lái)實(shí)施，有的被審計(jì)對(duì)象在任時(shí)還作出過(guò)一些口頭承諾甚至私自簽訂經(jīng)濟(jì)協(xié)議，等等，如果審計(jì)人員未查清楚，會(huì)給接任者乃至上級(jí)單位帶來(lái)一系列不良影響。審計(jì)人員可以讓被審計(jì)對(duì)象簽寫(xiě)未遺留未盡事項(xiàng)的承諾，但這不能完全規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

提高審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)特殊的工作，政策性強(qiáng)，涉及知識(shí)面廣、業(yè)務(wù)量大，因此要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，確保審計(jì)工作質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。