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首先,蛋糕很大。母嬰產品在近幾年人口紅利的推波助瀾下發(fā)展勢頭迅猛,增速驚人。各種規(guī)模,大大小小的母嬰店崛起在一二線城市,并不斷的發(fā)展壯大在三四線城市。其次,母嬰零售終端的客戶迭代。由追求性價比的80后,自然迭代為關注體驗的90后,他們對終端門店的場景氛圍要求更高。后,母嬰行業(yè)缺乏能為門店提供整體形象解決方案的專業(yè)公司。門店老板為門店的升級、連鎖的,焦頭爛額,但結果卻很不理想。嬰童館整店輸出方案服務熱線。
如果在門店里面,給陳列設計一些比較新鮮、有趣的一些事物,比如在中島架上播放視頻,墻上放音箱,這些都是會吸引顧客停留的。比如,消費者進門店以后發(fā)現動態(tài)小視屏在播放,就會很好奇播放的內容。一個簡單的轉變就會延長消費者尤其是帶寶寶進店的消費者在店駐留時間。有趣的物料不只是一個大陳列,更多的是動畫片,一堆玩具,一些陶泥手作臺。嬰童館整店輸出方案服務熱線。
母嬰店顧客進店進入主通道的時候,進入貨架之前盡量設計“前出”,它們可能是一個亮點商品的特別陳列,可能是一組生活場景的商品集合,也可能是簡單的幾個皮質軟凳。它們主要就是兩個功能:對客流形成潛在的阻礙,促使顧客進入通往某區(qū)的副通道或貨架間通道;更重要的是,讓顧客在這里的節(jié)奏稍微緩和,并能再度聚焦精神,認真注目于這個區(qū)的商品。嬰童館整店輸出方案服務熱線。