國內(nèi)市場需求正在回暖任何產(chǎn)品價格的決定因素首先是市場供需狀況，其次是成本驅(qū)動。在市場供求關(guān)系層面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)帶動了造紙行業(yè)景氣度的回升,造紙行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速長期以來保持較快增長,需求持續(xù)上升和投資速度加快帶動了造紙企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,對于原材料的需求上升較快。此外隨著國內(nèi)造紙企業(yè)低價木漿等原材料的消化完畢,企業(yè)原材料成本逐步提高，盈利能力增幅放緩，但對國際木漿及廢紙等原材料的需求仍在持續(xù)增加；需求的上升拉動了作為上游主要原材料之一的木漿市場的景氣度。紙箱紙盒行業(yè)只有不斷接受新鮮事物才能保證不被行業(yè)所淘汰，微信將成為今后紙箱紙盒企業(yè)又一塊血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)場。因此，國內(nèi)紙價市場在金融危機(jī)供不應(yīng)求的形勢也形成了紙價回升趨勢。

在紙箱紙盒電商的沖擊下，受傷的莫過于賣場和傳統(tǒng)零售商，不過這些傳統(tǒng)紙箱紙盒商家也不可謂不迅速。

   紙箱紙盒紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商或者跨界或與電商平臺合作，正如近期阿里巴巴宣布與德零售商麥德龍達(dá)成獨l家合作一樣，電商與零售商頻頻接軌這也成為傳統(tǒng)模式的一種新晉出路，對于傳統(tǒng)的紙箱紙盒企業(yè)來說，也應(yīng)該具有這種跨越性的思維。

 紙箱紙盒市場行情瞬息萬里，不少紙箱紙盒廠家掙扎其中找不到出路，有時候看是“忙”在其中卻只是拆了東墻補(bǔ)西墻，須知在多變的市場中消費者的需求更加細(xì)膩化。紙箱紙盒廠家在市場細(xì)分只是就得要更加精準(zhǔn)，要學(xué)會謀定而后動，化整為零的將每一個細(xì)致的市場做到極l致然后形成聯(lián)合的整體競爭優(yōu)勢。未來，紙箱紙盒營銷模式更多地將從產(chǎn)品、服務(wù)向移動互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，紙箱紙盒行業(yè)將走向多平臺整合l運營。

   深度洞察紙箱紙盒消費者需求是當(dāng)務(wù)之急，孫子云：上兵伐謀、攻心為上。找準(zhǔn)了消費者的需求無異于找到了通往財富的絲綢之路。影響紙箱紙盒決策的因素主要有三方面：第l一，對設(shè)計工作沒能引起重視，紙箱紙盒施工單位對設(shè)計工作也不夠細(xì)心，沒有注意限額的設(shè)計。其次，紙箱紙盒價格只列為參考因素，而非決定因素，否則名l牌的價值如何體現(xiàn)比起競爭對手而言，誰更能滿足消費者的需求這個優(yōu)勢恰恰正是顧客所期望的，很有效的絕招就是幫顧客增值。

紙箱紙盒隨著市場競爭激烈及消費者素質(zhì)的不斷提高，紙箱紙盒行業(yè)正在經(jīng)歷著質(zhì)量、品牌、服務(wù)的逐級發(fā)展，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售紙箱紙盒想進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的可能性不大，廠家唯有不斷創(chuàng)新求變，實施營銷方式的轉(zhuǎn)變來適應(yīng)市場，競爭也由普通的價格戰(zhàn)升級到服務(wù)戰(zhàn)。但就當(dāng)下紙箱紙盒市場而言，價格戰(zhàn)仍舊非常普遍。有一些紙箱紙盒品牌的宣傳點可能是“紙箱紙盒環(huán)?！保脩絷P(guān)注的可能是“甲醛污染怎么辦”這樣的關(guān)鍵詞。

   隨著市場競爭激烈及消費者素質(zhì)的不斷提高，紙箱紙盒行業(yè)正在經(jīng)歷著質(zhì)量、品牌、服務(wù)的逐級發(fā)展，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售紙箱紙盒想進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的可能性不大，廠家唯有不斷創(chuàng)新求變，實施營銷方式的轉(zhuǎn)變來適應(yīng)市場，競爭也由普通的價格戰(zhàn)升級到服務(wù)戰(zhàn)。但就當(dāng)下紙箱紙盒市場而言，價格戰(zhàn)仍舊非常普遍。紙箱紙盒廠家在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，就行業(yè)的未來而言，產(chǎn)品是廠家的核心，創(chuàng)新這把“萬l能鑰匙”什么時候都必須著重發(fā)展，價格戰(zhàn)并非持久之計，把握好三大核心要素才能真正解開發(fā)展困頓。